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- Canoas - RS
- São Paulo - SP
Agenda de Treinamentos
17
Jun
Contabilidade para Não Contadores
Apresentar os conceitos fundamentais da Contabilidade Financeira, proporcionando aos participantes o conhecimento das técnicas para elaboração dos Demonstrativos Patrimoniais e de Resultados, interpretação dos principais Índices Financeiros e práticas da Contabilidade Gerencial.
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18
Jun
Do Planejamento Estratégico ao Orçamento Empresarial
O orçamento empresarial, tipicamente, deveria tangibilizar o planejamento estratégico, identificando e alocando adequadamente os recursos da organização, no intuito da otimização do desempenho empresarial. Este treinamento pretende discutir o papel do orçamento empresarial nas organizações, bem como os erros cometidos em sua real aplicação. Os participantes poderão analisar os eixos 8 e 80 (orçamento é imprescindível x é prescindível), desenvolver estudos de caso e analisar o controle global da gestão, sob os perfis econômicos, patrimoniais e financeiros.
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19
Jun
Como Construir um Processo Seletivo Eficaz
Oportunizar a base de conhecimentos referentes a conceitos e práticas atualizadas de Recrutamento e Seleção. Instrumentalizar quanto a estruturação e gestão do Processo de Recrutamento e Seleção., capacitando os profissionais para a construção de um processo seletivo que atenda as necessidades organizacionais com eficácia.
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25
Jun
Gestão da Qualidade Total
Este curso capacita profissionais a atuarem como gestores ou coordenadores da qualidade, ampliando conhecimentos e habilidade com fundamentos e ferramentas da qualidade. Fornece aos participantes uma visão ampla da importância do gerenciamento da qualidade total e do uso, através de práticas e cases de sucesso, das principais ferramentas da qualidade para a aplicação em todos os segmentos de negócio.
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16
Jul
Gestão Estratégica de Custos
Os efeitos da globalização vêm exigindo um grande esforço das organizações na busca da vantagem competitiva. Os instrumentos estruturais de planejamento e controle de custos têm sido incapazes de manter as políticas de curto prazo. Falhas conceituais, ausência ou excesso de ferramentas, falta de integração às estratégias, são alguns dos fatores a serem analisados. Neste projeto você irá trocar informações sobre um modelo que possibilite a conversão do plano estratégico em medidas capazez de gerar valor para seu negócio.
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13
Ago
Técnicas de Atendimento - Case Disney uma experiência prática
A excelência no atendimento ao cliente continua sendo uma dos maiores diferenciais competitivos do mercado e o fator principal para o crescimento das vendas e a evolução das empresas. Venha fazer uma imersão no extraordinário modelo Disney de Guest Service. Saiba o que o ex-participante do Disney College Program, Everton Rosa, aprendeu com as 7 regras básicas de excelência no atendimento a clientes da Walt Disney Co. e como os conceitos e práticas de uma das melhores escolas do mundo pode ser aplicado por você em seu negócio.
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