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Consultor associado da ECR Consultoria. Atua em consultorias nas áreas de: Gestão da Produção e Gestão da Qualidade.
Possui mais de 10 anos de experiência na área de Gestão, tendo exercido cargos de gerência industrial, supervisão de manutenção e produção, engenheiro de produção, processos e manutenção, em empresas de grande e médio porte dos mais variados segmentos da indústria: alimentos, automotiva, serviços, petroquímica, metalúrgica e fertilizantes.
É engenheiro mecânico, com MBA em Planejamento e Gestão Estratégica. Especialista em implantação do Lean manufacturing, gestão da qualidade total, ferramentas da engenharia de manutenção como RCM, TPM e Greenfield e Gestão de Projetos, conforme as práticas do PMBOK.
Desenvolveu e implementou com sucesso projetos de novas unidades fabris no Brasil e México, possui projetos de implantação do lean manufaturing e gestão da manutenção em empresa de médio e grande porte.
Este curso capacita profissionais a atuarem como gestores ou coordenadores da qualidade, ampliando conhecimentos e habilidade com fundamentos e ferramentas da qualidade. Fornece aos participantes uma visão ampla da importância do gerenciamento da qualidade total e do uso, através de práticas e cases de sucesso, das principais ferramentas da qualidade para a aplicação em todos os segmentos de negócio.
O curso apresenta o Método de Melhoria - PDCA, ferramenta básica para auxiliar todo gerente a atingir metas. O conhecimento adquirido no curso permite a Gerentes e staff, ou seja, a todos que estão envolvidos com a erradicação dos problemas crônicos de suas empresas, obterem ganhos substanciais em Qualidade e Produtividade.
O curso apresenta sintéticamente Técnicas Rápidas para analisar falhas e/ou propor soluções para problemas do cotidiano. São ferramentas básicas para auxiliar todo gestor ou profissional à atingir metas. O conhecimento adquirido no curso permite a Gerentes e staff, ou seja, a todos que estão envolvidos com a erradicação dos problemas crônicos de suas empresas, obterem ganhos substanciais em Qualidade e Produtividade.
Empresas e pessoas possuem problemas que as impedem de obter maior produtividade e qualidade em seus produtos e serviços, prejudicando seu nível de competitividade.
Treinamento destinado a despertar nos colaboradores o sentido de trabalho em equipe, voltado para a melhoria da produtividade, da qualidade e da integração na empresa globalizada. Auxilia as organizações e aos profissionais implementarem programas de Kaizen da organização.
Nosso modelo de consultoria em gestão da produção e industrial propõe responder a pergunta: Qual o modelo e os recursos apropriados para a administração da produção?
As Estratégias e Planos representam os caminhos escolhidos para concentrar esforços com o objetivo de tornar real a visão da organização, tendo em vista a definição e a obtenção de objetivos organizacionais.
A terceirização a partir dos anos 90 transformou o mercado brasileiro, assim como as atividades e estruturas dentro de muitas empresas. Antes desta década era normal apenas terceirizar serviços esporádicos ou específicos para empresas especializadas, para...
O Lean é uma filosofia, ou uma estratégia, que concebe uma nova visão de industrialização com a finalidade de reduzir o Lead Time de um processo, ou seja, do tempo entre o pedido formulado pelo cliente e a entrega do mesmo, focando a eliminação dos...
As ferramentas e técnicas utilizadas na implantação e manutenção do Lean, são como pilares que servem de sustentação para todo o sistema. Estes pilares são: 5S Ferramenta da Gestão pela Qualidade Total que cria um sistema de...
A maioria das experiências Lean tem como área de atuação a produção, onde todas as ferramentas e técnicas do Lean são aplicadas efetivamente uma a uma, como pede o conceito. Mas não raramente os níveis de excelência e...
Muito se fala da importância das pessoas dentro das instituições, privadas e públicas, mas na verdade independente do tamanho, poucas são as instituições que de fato tratam o potencial humano como seu principal recurso. Durante minha vida...
Não pessoal, não é uma apologia a baixaria! Utilizo uma das mais famosas analogias do Lean Manufacturing para o sistema de produção em massa em relação aos seus problemas, para mostrar a necessidade de pararmos de “ver” e passarmos a...
O Sistema Toyota de Produção (STP), tem como seu principal fundamento o combate contínuo aos 3 M’s. Mas antes de iniciarmos este combate é importante entendermos de que forma cada “M...
Durante os treinamentos sobre as ferramentas e os conceitos do Lean que faço, geralmente quando pergunto a todos qual seria a maior dificuldade de aplicar estes conhecimentos em suas devidas empresas, invariavelmente a resposta é sempre a mesma: “...ah a cultura, o pessoal n...
Quando começamos a trabalhar a filosofia do Lean dentro de nossas empresas pensamos sempre em eliminar os desperdícios, mantendo apenas o que agrega valor aos nossos clientes. Buscamos a sincronização dos fluxos de produção, redução do...
Aqui você pode conhecer um breve histório empresarial de alguns dos clientes da ECR.
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