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Gestão da Produção
Nosso modelo de consultoria em gestão da produção e industrial propõe apoiar na resposta para a pergunta: Qual o modelo e os recursos apropriados para a administração da produção?
Essencialmente sabemos que é necessário entregar o produto certo, dentro das especificações estabelecidadas e requeridas pelo cliente, no local certo, no tempo desejado pelo cliente e a um custo adequado.
Através da experiência de nossas equipe de consultores e da metodologia de trabalho aplicada, apoiamos na construção de modelos que incrementam significativamente os níveis de produtividade, eficiência e maximização dos resultados operacionais.
Nos propomos a atuar nas atividades industriais:
Planejando o Layout de Produção
A principal área de ação de um layout industrial é, sem nenhuma dúvida, a empresa, definindo e integrando os elementos produtivos.
Definindo o Sistema de Produção
Qual o sistema de produção adequado para seu negócio? Em que contexto seus recursos podem ser utilizados para alcançar a excelência operacional, de forma sistemática e contínua?
Determinando tempos e custos
Como manter, em linha, diferente produtos e determinar de forma eficiente a estrutura de tempos e custos que satisfaçam a demanda a valores competitivos?
Equilibrando a Cadeia de Suprimentos
Você concorda que um dos fatores de sobrevivência de uma organização é a eficiência com a qual produz seus bens e serviços? Equilibrar a cadeia de suprimentos é uma ação fundamental.
Metodologia:
Através do Diagnóstico empresarial, além de 5 áreas operacionais também avaliamos 9 áreas de Gestão e assim é possível, não somente avaliar cada área individualmente mas também a inter-relação entre todas as áreas da sua empresa. Deste forma fornecemos uma visão holística e sistêmica abrangente de sua organização.
A metodologia utilizada para o Diagnóstico pela ECR, tem como base os critérios de excelência da FNQ (Fundação Nacional da Qualidade) que é a base para empresas de “Classe Mundial” (de alto desempenho operacional e financeiro), possibilitando a sua empresa competir com o mercado globalizado com um alto desempenho financeiro e operacional.
Em cada etapa, independente do tamanho e abrangência da solução, as premissas de melhoria contínua, criação de valor e vantagem competitiva, redução de custos, ganhos de qualidade, de produtividade e de eficiência são identificas e continuamente buscadas por nossos profissionais.
De acordo com o critério abordado, envolvemos os consultores com as competências, habilidades e atitutes adequadas ao momento do projeto, visando maximizar os resultados planejados.
Para nós, da ECR, a satisfação dos clientes é um dos principais indicadores do negócio. A melhoria dos indicadores economicos-financeiros e de satisfação das pessoas é o resultado que visamos atingir ao final do projeto.
Ferramentas:
ScoreMAX BSC
O ScoreMAX é uma solução de gerência de performance que o ajudará a atingir as metas definidas através do melhor entendimento de seu negócio. Nossa condução do planejamento estratégico integrada com a utilização do ScoreMAX fará você acompanhar de forma clara e integrada o desempenho de seu negócio, ajudando-o a repensar estratégias e a mensurar a eficácia das ações executadas.
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Preencha o formulário abaixo e solicite um Diagnóstico ou uma Visita de nossos consultores a sua empresa.
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Clientes
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