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Gestão Financeira
Diariamente você toma decisões para: determinar as necessidades de recursos financeiros, se antecipar a possíveis problemas de fluxo de caixa, administrar o capital de giro, controlar as operações de contas a receber e a pagar, obter financiamento de forma adequada ao investimento planejado, analisar e adequar o ciclo operacional e financeiro, controlar custos fixos e variáveis, os estoques, etc.
Estas são as dificuldades rotineiras que temos detectado e em muitos casos, o principal gestor do negócio ou o administrador financeiro tem dificuldades em obter as informações que deseja para tomar a decisão certa, na hora certa.
Nossos produtos e serviços em consultoria para melhoria da gestão financeira propõem o desenvolvimento, readequação e implementação de ferramentas de apoio a decisão adequados ao tamanho e capacidade de gerir informações de seu negócio, baseado nas seguintes linhas de ação:
Implantando Processos Financeiros
Como a compreensão do conjunto das atividades permite que sua empresa padronize e gerencie como maior nível de eficiência as rotinas financeiras?
Modelando Controles Financeiros
Como utlizar o Excel para desenvolver projetos de Modelagem financeira avançada para planejamento e acompanhamento dos processos de negócio?
Gerenciando os Indicadores Financeiros
Como construir indicadores de performance financeira, considerando as dimensões necessárias e as informações comparativas pertinentes?
Recuperando Empresas
A sua empresa encontra-se numa situação económica-financeira dificil e têm dificuldades em cumprir os seus compromissos? Como rever as estratégias e encontrar um novo rumo?
Metodologia:
Na prática, a consultoria em gestão financeira inicia com o Diagnóstico do Modelo de Gestão atual da organização e o Diagnóstico e Mapeamento de Processos Financeiros. Após a elaboração do Relatório de Análise, definimos o prazo de execução do projeto, geralmente, implementado por nossa equipe.
Em cada etapa, independente do tamanho e abrangência da solução, as premissas de melhoria contínua, criação de valor, geração de vantagem competitiva, redução de custos, ganhos de qualidade, de produtividade e de eficiência são identificas e continuamente buscadas por nossos profissionais.
De acordo com o critério abordado, envolvemos os consultores com as competências, habilidades e atitutes adequadas ao momento do projeto, visando maximizar os resultados planejados.
Para nós, da ECR, a satisfação dos clientes é um dos principais indicadores do negócio. A melhoria dos indicadores economicos-financeiros e de satisfação das pessoas é o resultado que visamos atingir ao final do projeto.
Para maiores informações sobre consultoria financeirao, entre em contato pelo formulário ao final desta página.
Ferramentas:
Supravizio BPM
O Supravizio é um sistema para gerenciamento de processos que contempla todos os passos do ciclo PDCA. Em uma única ferramenta você será capaz de modelar graficamente um processo de negócio, automatizar o workflow e realizar a gestão por relatórios e indicadores. Com ele você contará com recursos que facilitarão a prática da melhoria continuada de processos e a geração de evidências para auditorias.
ScoreMAX BSC
O ScoreMAX é uma solução de gerência de performance que o ajudará a atingir as metas definidas através do melhor entendimento de seu negócio. Nossa condução do planejamento estratégico integrada com a utilização do ScoreMAX fará você acompanhar de forma clara e integrada o desempenho de seu negócio, ajudando-o a repensar estratégias e a mensurar a eficácia das ações executadas.
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