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Planejamento Estratégico
A concorrência e a dinâmica da conjuntura e do mercado exigem que as empresas tenham um posicionamento estratégico e agilidade na sua reformulação.
As Estratégias e Planos representam os caminhos escolhidos para concentrar esforços com o objetivo de tornar real a visão da organização, tendo em vista a definição e a obtenção de objetivos organizacionais.
Compõem processos decisórios de articulação e sistematização de idéias, recursos e pessoas, de modo abrangente e sensível às contingências ambientais (ambiente interno e ambiente externo) traduzindo compromissos de longo prazo com as partes interessadas - clientes, força de trabalho, acionistas e proprietários, fornecedores e a sociedade.
Nossa metodologia de treinamento, implementação e acompanhamento do Planejamento Estratégico, analisa e propõe:
Acompanhamento
O acompanhamento do planejamento estratégico é nosso compromisso com o resultado do produto entregue à organização cliente.
Implementação e comunicação
É o momento de iniciar as ações, de integrar as pessoas e processos e acompanhar a evolução de cada métrica definida para monitorar os indicadores de resultados.
Situação Desejada
Identificar a situação desejada da organização é entender o mapa mental projetado pelas lideranças.
Situação Atual
Identificar a situação atual da organização entender as condições atuais, externamente e internamente.
Objetivos Estratégicos
Os objetivos estratégicos são os resultados planejados para um futuro que organização pretende encontrar.
Metodologia:
Na prática, este programa se inicia com um Diagnóstico do Modelo de Gestão atual da organização, treinamento e capacitação da força de trabalho a ser envolvida, execução e implementação.
Em cada etapa, independente do tamanho e abrangência da solução, as premissas de melhoria contínua, criação de valor e vantagem competitiva, redução de custos, ganhos de qualidade, de produtividade e de eficiência são identificas e continuamente buscadas por nossos profissionais.
De acordo com o critério abordado, envolvemos os consultores com as competências, habilidades e atitutes adequadas ao momento do projeto, visando maximizar os resultados planejados.
Para nós, da ECR, a satisfação dos clientes é um dos principais indicadores do negócio. A melhoria dos indicadores economicos-financeiros e de satisfação das pessoas é o resultado que visamos atingir ao final do projeto.
Ferramentas:
ScoreMAX BSC
O ScoreMAX é uma solução de gerência de performance que o ajudará a atingir as metas definidas através do melhor entendimento de seu negócio. Nossa condução do planejamento estratégico integrada com a utilização do ScoreMAX fará você acompanhar de forma clara e integrada o desempenho de seu negócio, ajudando-o a repensar estratégias e a mensurar a eficácia das ações executadas.
IntelliMAX
O IntelliMAX é uma ferramenta de inteligência competitiva para gestão das informações e conhecimento sobre o mercado e concorrentes de seu segmento de atuação. Utilizamos esta ferramenta como serviço aos nossos clientes na área de estratégia empresarial, colaborando para o constante acompanhamento do ambiente externo.
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