- Transmitir os conceitos teóricos e a operacionalização das técnicas de medição de tempos e métodos;
- Fornecer condições necessárias para o desenvolvimento e implantação destas técnicas em sua empresa;
- Aplicação e Melhoria dos Métodos, através da análise das operações produtivas;
- Facilitar a determinação de padrões de custos;
- Conscientização da necessidade de acompanhar e divulgar estas medições como sendo um compromisso de todos e não somente dos gestores da empresa;
- Absorver a experiência de uma das mais reconhecidas e experientes empresas de consultoria na área de gestão industrial.

A profissionais ligados à área de produção como supervisores, mestres, gerente industrial, área de planejamento, custos, qualidade, controladoria, contabilidade ou a todos os profissionais interessados em disseminar estas técnicas em sua empresa.

1) Divisão do Trabalho
2) Administração Científica
3) Objetivos da Cronometragem Industrial
4) Equipamentos e Impressos Utilizados
5) Preparação para o Estudo de Tempos
6) Registro das Informações
7) Divisão da Operação em Elementos
8) Determinação da Freqüência dos Elementos
9) Número de ciclos a serem cronometrados
10) Avaliação de Ritmo
11) Determinação do Tempo Normal
12) Determinação das Concessões
13) Determinação do Tempo-Padrão
14) Como Aplicar e Controlar os Tempos
15) Cronoanálise
16) Formação de um Departamento de Racionalização
17) Exercícios práticos.

• Está incluso no investimento: apostila, material de apoio, coffee break e certificado de participação (mediante 75% de frequência);
• As Inscrições e os pagamentos necessitam ser realizadas com, no máximo, três dias de antecedência da data prevista do treinamento;
• Os cancelamentos serão aceitos com no máximo três dias de antecedência;
• A ECR Consultoria reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso ou evento caso não atinja o número mínimo de participantes.