Através de um exercício prático (simulação de um fábrica em sala de aula), este treinamento mostrará como enxergar fluxos de valor, identificar as causas dos desperdícios, esboçar e planejar a aplicação das técnicas  do sistema lean manufacturing.

Mapear pode ajudar você a:

• Estabelecer uma linguagem comum e uma direção para os esforços de melhoria;
• Focar ações para resultados maiores e mais sustentáveis;
• Compreender melhor a relação entre os fluxos de materiais e de informações;
• Criar as bases para um plano de implementação efetiva.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

• Operadores, gerentes, supervisores e outros agentes de mudanças;
• Qualquer indústria com processos de múltiplas etapas;
• Organizações em qualquer nível da jornada lean, particularmente, mas não exclusivamente, aquelas que a estejam iniciando.

VSM - Value Stream Mapping (Mapa de Fluxo de Valor)

• Objetivos principais;
• Fases para implantação;
• Principais dificuldades e formas de superação (análise de experiências de implantação em outras empresas);
• Detalhamento das fases: escolha da linha (família) de produtos, levantamento do mapa de estado atual, definição do mapa de estado futuro;
• Análise e comentários sobre os resultados obtidos pelo VSM;
• Plano de implantação de melhorias;
• Ferramentas de apoio (princípios mínimo estoque, máxima qualidade, mínimo fluxo e máxima disponibilidade);
• Escolha das ferramentas e detalhamento do Plano de Ação;
• Desenvolvimento do plano de ação para a empresa.

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• Está incluso no investimento: apostila, material de apoio, coffee break e certificado de participação (mediante 75% de frequência);
• Os cancelamentos serão aceitos com no máximo três dias de antecedência;
• A ECR Consultoria reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso ou evento caso não atinja o número mínimo de participantes.