Um controller é o profissional responsável pelo planejamento, organização e desenvolvimento de estratégias econômicas e financeiras, elaboradas a partir da análise das informações econômicas, financeiras e contábeis de um empreendimento.

O papel do controller também é verificar os indicadores de performance da empresa para com o intuito de reduzir perdas e participar da definição de estratégias que visam aumentar o lucro da companhia, de maneira sólida e sustentável.

Discute-se, hoje, sobre a importância do controller assumir a posição de gestor do sistema de informações das organizações.

Dados os objetivos da controladoria enquanto elemento de fomento e aprimoramento da instituição em que está inserido, a existência de informações adequadas é de vital importância para a sua atuação e para o atingimento de seus objetivos. Neste artigo, encontrado nos anais da UFPE, infelizmente sem autor definido, conseguimos ter uma ótima visão do papel do controller, da controladoria e da gestão do conhecimento.

Seria esta uma aliança possível?