20/11 08:30

O Caminho | Planejamento Estratégico Avançado

Muitos gostariam de desenhar o mapa! Outros tantos, de clareza sistêmica para elaborar suas estratégias e planos! Este é o mindset deste treinamento sobre estratégia: apoiar os líderes, executivos e profissionais envolvidos com estratégia empresarial na inserção de novas práticas ao planejarem o futuro.

Neste módulo, as perguntas são: Como aprofundar o entendimento sobre estratégias e planos? Como comunicar a visão de futuro e engajar a força de trabalho? Como colocar as novas ideias em prática? Como acompanhar com eficácia a execução dos planos de ação? Como gerenciar um portfólio de projetos? Como fazer a mudança acontecer?

Saiba mais >>
26/11 08:30

A Descoberta | Gestão de Indicadores de Desempenho (KPIs)

Você sabe dizer qual a importância da medição de desempenho para as organizações? Imagine a seguinte metáfora: deveríamos medir diariamente a nossa pressão sanguínea e a temperatura corporal, certo? Se usarmos o mesmo raciocínio para caso das organizações, reparamos que esta não possui a capacidade de “sentir dor”.

Pelo contrário, quando algo de errado aparecer, em geral, já é tarde demais. As organizações precisam demonstrar uma governança corporativa moderna que produza evidências de boa gestão, dada a exigência do mercado por controles consistentes, e, em tempo real, com relação aos seus desempenhos para apoiar os processos de decisão especialmente em um ambiente de restrição econômica.

Saiba mais >>
04/12 07:30

Seleção por Competências

Quando uma organização decide adotar um programa de Gestão por Competências significa dizer que a Gestão de Pessoas está sendo vista sob uma ótica mais ampla e sistêmica. Os benefícios trazidos por essa prática são vários: maior produtividade, ambiente participativo e motivado, comprometimento dos colaboradores, gerências e equipes fortalecidas, foco em resultados, aumento de competitividade e diferencial de mercado.
Este é mindset deste treinamento, apoiar os participantes na construção de uma estrutura para implementar um processo de seleção, baseado em competências, permitindo identificar quais são as competências que podem ser treinadas e aquelas que são difíceis de alcançar e desenvolver, aumentando a probabilidade de uma contratação dar certo.

Saiba mais >>
10/12 07:30

BPM Gestão por Processos, Mapeamento e Modelagem

Muitos profissionais gostaram de ter a rotina de tarefas e atividades mais estruturada, menos estressante, e, porque não automatizada, direcionando suas capacidades, seu tempo para atuar no que é realmente importante!

Este é o mindset deste treinamento sobre gestão de processos de negócio: apoiar os líderes, executivos e profissionais responsáveis por processos de negócio a entender como inserir novas práticas capazes de: identificar gargalos que reduzem a eficiência individual, dos processos e da organização; Implementar melhorias de redução de custos; Eliminar efetivamente os retrabalhos; Garantir o fluxo de trabalho planejado e a gestão do conhecimento, entre outras práticas.

Saiba mais >>
20/01 07:30

Draw | Desenhando Processos com Bizagi Modeler

Este curso é focado para quem está precisando mapear processo usando BizAgi Modeler e precisa aprender, em detalhes, cada uma das principais características e funcionalidades deste software para modelagem e documentação de processos.

Através de estudos de caso, cada participante irá aprender técnicas de mapeamento simples para ganhar produtividade no momento de fazer o diagrama no BizAgi; Este é o mindset deste treinamento sobre gestão de processos de negócio: apoiar profissionais com conceitos essenciais para deixar o trabalho mais leve, padronizado e organizado.

Saiba mais >>
22/01 07:30

Formação de Multiplicadores de Treinamento

Segundo Peter Senge “a verdadeira aprendizagem está intimamente relacionada com o que significa ser humano”, ou seja, aprender é algo intrínseco a natureza humana. O desafio está em tornar o “ensinar” também um hábito. Caminhando nessa direção, muitas organizações têm investido na capacitação de multiplicadores internos, sejam eles empregados ou contratados que atuam exclusivamente nesse papel, cujo propósito é o de propagar o conhecimento. É preciso treinar os treinadores para o exercício pleno dessa atividade que permite o desenvolvimento não só das pessoas e da organização, mas também do próprio Multiplicador que tem seu conhecimento desafiado.

Saiba mais >>
27/01 07:30

Workshop de Mapeamento da Cadeia de Valor

A Cadeia de Valor reflete o que a organização faz. É um elemento de comunicação eficaz utilizada como instrumento de gestão e referência para várias frentes de atuação em gestão, como Gestão de Riscos, Planejamento e Gestão de Indicadores, Capacitação, Gestão Documental, Tecnologia da Informação e Comunicação, Auditoria, Custos, dentre outros.

O processo de construção da Cadeia de Valor, geralmente leva em conta a identificação do Valor ao Cliente. Destacamos três etapas importantes para qualquer organização consideradar esta atividade como fundamental:

  • Identificação dos Processos: onde são elencados os processos que compõem a organização. Traduz a organização em forma de seus processos...
Saiba mais >>
ECR Consultoria - Otimizando seus movimento$ | Direitos reservados

Canoas/RS | F:51 3478.6232 || Curitiba/PR | F:41 4063.8959
São Paulo/SP | F:11 3522.9715 || Rio de Janeiro/RJ | F:21 4063.9270
Belo Horizonte/MG | F:31 4063.9219