24/09 08:30

Kaizen - Melhoria Contínua Organizacional

Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje! Para o Kaizen, é sempre possível fazer melhor, nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada, seja ela na estrutura da empresa ou no indivíduo.

Sua metodologia traz resultados concretos, tanto qualitativamente, quanto quantitativamente, em um curto espaço de tempo e a um baixo custo (que, conseqüentemente, aumenta a lucratividade), apoiados na sinergia gerada por uma equipe reunida para alcançar metas estabelecidas pela direção da empresa.

Neste programa você e sua equipe serão municiados com ferramentas para que possam buscar sempre resultados melhores. Partindo do princípio de que o tempo é o melhor indicador isolado de competitividade, vocês serão capazes de atuar de forma ampla para reconhecer e eliminar os desperdícios existentes na empresa,...

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14/10 08:30

Drill Down | Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD)

O GPD (Gerenciamento pelas Diretrizes) é centrado na concepção de que os resultados são conseguidos pela atuação criativa e dedicada das pessoas. Ele conduz as mudanças que se fazem necessárias para que os resultados possam ser atingidos, baseia-se na inovação, é uma busca permanente da melhor forma de se fazerem às coisas.

São, na prática, um conjunto de atividades que tem por prioridade manter a empresa competitiva através do alcance de metas por todos os participantes da organização seja ele estratégico, tático ou operacional. Também se traduz em uma forma de unificar a visão ou direcionar todos os esforços das diversas áreas da organização para o mesmo objetivo de buscar o atingimento da visão estratégica colocado pelo nível mais alto.

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17/10 08:30

Orçamento Matricial e Base Zero (GMD e OBZ)

A magnitude das empresas e a complexidade de suas operações no mundo atual exigem maior atenção de suas lideranças, principalmente em momentos de crise e dificuldades no mercado. Durante anos foram muitas as empresas que usufruíram de sua “zona de conforto” em face de pacotes de benefícios ou mesmo dado a ausência de melhores e mais eficazes trabalhos de análise de gestão empresarial.

O presente programa de Orçamento Base Zero (OBZ) e Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD) pretende oferecer uma forma inteligente e profissional de se projetar o futuro das organizações, trocando-se os seus vícios, tradições, usos e costumes por práticas modernas capazes de garantir resultados positivos às futuras gerações. A visão sobre a empresa, seus investimentos e resultados projetados poderá mudar...

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29/10 08:30

BPM Gestão por Processos, Mapeamento e Modelagem

Muitos profissionais gostaram de ter a rotina de tarefas e atividades mais estruturada, menos estressante, e, porque não automatizada, direcionando suas capacidades, seu tempo para atuar no que é realmente importante!

Este é o mindset deste treinamento sobre gestão de processos de negócio: apoiar os líderes, executivos e profissionais responsáveis por processos de negócio a entender como inserir novas práticas capazes de: identificar gargalos que reduzem a eficiência individual, dos processos e da organização; Implementar melhorias de redução de custos; Eliminar efetivamente os retrabalhos; Garantir o fluxo de trabalho planejado e a gestão do conhecimento, entre outras práticas.

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26/11 08:30

A Descoberta | Gestão de Indicadores de Desempenho (KPIs)

Você sabe dizer qual a importância da medição de desempenho para as organizações? Imagine a seguinte metáfora: deveríamos medir diariamente a nossa pressão sanguínea e a temperatura corporal, certo? Se usarmos o mesmo raciocínio para caso das organizações, reparamos que esta não possui a capacidade de “sentir dor”.

Pelo contrário, quando algo de errado aparecer, em geral, já é tarde demais. As organizações precisam demonstrar uma governança corporativa moderna que produza evidências de boa gestão, dada a exigência do mercado por controles consistentes, e, em tempo real, com relação aos seus desempenhos para apoiar os processos de decisão especialmente em um ambiente de restrição econômica.

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04/12 08:30

Seleção por Competências

Quando uma organização decide adotar um programa de Gestão por Competências significa dizer que a Gestão de Pessoas está sendo vista sob uma ótica mais ampla e sistêmica. Os benefícios trazidos por essa prática são vários: maior produtividade, ambiente participativo e motivado, comprometimento dos colaboradores, gerências e equipes fortalecidas, foco em resultados, aumento de competitividade e diferencial de mercado.
Este é mindset deste treinamento, apoiar os participantes na construção de uma estrutura para implementar um processo de seleção, baseado em competências, permitindo identificar quais são as competências que podem ser treinadas e aquelas que são difíceis de alcançar e desenvolver, aumentando a probabilidade de uma contratação dar certo.

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10/12 08:30

Draw | Desenhando Processos com Bizagi Modeler

Este curso é focado para quem está precisando mapear processo usando BizAgi Modeler e precisa aprender, em detalhes, cada uma das principais características e funcionalidades deste software para modelagem e documentação de processos.

Através de estudos de caso, cada participante irá aprender técnicas de mapeamento simples para ganhar produtividade no momento de fazer o diagrama no BizAgi; Este é o mindset deste treinamento sobre gestão de processos de negócio: apoiar profissionais com conceitos essenciais para deixar o trabalho mais leve, padronizado e organizado.

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