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Nesta seção você poderá acompanhar mensalmente artigos não só de nossa autoria, mas também matérias interessantes sobre gestão empresarial. O enfoque principal de cada artigo será propiciar a você uma leitura rápida, importante e que de alguma forma consiga agregar valor a seu dia-a-dia. Fique a vontade para nos enviar um EMAIL caso procure algum conteúdo que não encontre nesta página. Teremos grande satisfação em escrever ou pesquisar e lhe disponibilizar neste espaço



Você sabe qual é o perfil de um líder Y?

SÃO PAULO - Muito tem se falado sobre a Geração Y, formada por pessoas que nasceram nos anos 80 e estão ingressando agora no mercado de trabalho.  O perfil desses profissionais já foi definido pelo mercado: eles têm pressa, necessidade de reconhecimento, curiosidade, criatividade e informalidade. Engajar esses talentos representa um instigante desafio num mundo corporativo já em profunda transformação. 



Atração e Retenção de Talentos

Publicado por: Katherine Minella Área de Atuação: Gestão de Pessoas

Um dos grandes desafios das Organizações é a busca de profissionais que, com as suas competências, venham agregar valor ao negócio. O recrutamento e seleção destes talentos é um  estímulo  para a área de recursos humanos. Existem diferentes formas de recrutamento e dentre elas, atualmente, as redes sociais aparecem como uma importante fonte de captação, ampliando os contatos e extrapolando fronteiras.



Não basta comunicar. É preciso emocionar.

Publicado por: Patricia da Costa Soares Área de Atuação: Gestão de Pessoas

Recentemente num papo entre amigos fui questionada sobre a razão de ser do meu trabalho. Como profissional da comunicação atuo há cerca de 14 anos com comunicação interna e endomarketing e percebo o quanto este “produto” ainda é algo intangível para um número significativo de pessoas.



A arte da Gestão de Pessoas

Área de Atuação: Gestão de Pessoas

Dominar a arte da gestão de pessoas pode ajudar na escolha do melhor profissional.



Avaliação 360 graus

Área de Atuação: Gestão de Pessoas

A ‘Avaliação 360 Graus’, também chamada de “feedback 360”, é um método de avaliação de pessoas que se baseia na ampla participação de todos os integrantes da equipe. Por esse modelo, que alguns gestores preferem chamar de “avaliação multivisão”, o profissional é avaliado não somente pelo superior, mas também pelos seus pares e eventuais subordinados.



Contrate pelo Talento e não pela Experiência

Área de Atuação: Gestão de Pessoas

Os Mestres do Universo partem do pressuposto que somos todos capazes. Nosso entusiasmo vem do poder que possuímos por termos um deus dentro de nós - do grego “en” dentro, “theos” Deus e “asm” ação, Deus dentro de nós em ação. Dizia um amigo, em uma conversa na hora do almoço: - O mercado está carente de profissionais qualificados! Da mesa ao lado, ouvimos: - Sempre esteve!

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