Por que você deveria se importar
Construir uma cadeia de suprimentos que opera em tempo real com os fornecedores, parceiros e clientes é uma proposição altamente complexa que precisa de uma combinação única de habilidades de consultoria, tecnologia e serviços.
A cadeia de suprimentos define não apenas a capacidade de seu negócio entregar produtos no momento e quantidade certos, mas interfere diretamente na competitividade e lucratividade, no relacionamento com clientes e na sua capacidade de desenvolver real vantagem competitiva.
Estratégias para a aumentar a competitividade e sustentabilidade de toda a cadeia de suprimentos deve estar na pauta de grande organização, e a melhor forma de executar esta estratégia e desenvolver fornecedores locais de materiais e serviços, capacitando-os para fazer parte, efetivamente, uma cadeia integrada.
97%
(%) das grandes empresas que já implementam programas do gênero, aumentaram a competitividade de seus produtos reduzindo problemas com qualidade no recebimento, prazos de entrega, aumento da produtividade e postos de trabalho.
Como nossa metodologia de desenvolvimento da cadeia de suprimentos pode te ajudar
Ajudar os parceiros de sua organização a melhorar os processos de gestão, a evoluir no seu desempenho gerencial nos quesitos entrega, confiabilidade, inovação, custo, qualidade e atendimento a fim de garantir vida longa e dar musculatura é o objetivo de nossa Programa de Desenvolvimento de Fornecedores.
A implementação deste programa junto à seus principais fornecedores é uma estratégia excelente se você está buscando aprimorar a gestão de suprimentos e garantir ações inovadoras que permitam, por exemplo, reduzir custos e oxigenar o crescimento.
Nossa programa para o desenvolvimento da cadeia de suprimentos permite a ampliação do conceito de cadeia de valor, integrando os principais fornecedores a um modelo de gestão compartilhado, com metas de desenvolvimento e acompanhamento da evolução de cada empresa, ao longo do projeto por meio de indicadores de resultado.
Como funciona
Propomos o desenvolvimento e equilíbrio da cadeia de suprimentos através da implementação de nosso Programa de Desenvolvimento de Fornecedores que tem como proposta aumentar a competitividade e a sustentabilidade de toda a cadeia, capacitando cada um de seus fornecedores participante para medir os resultados empresariais por meio de indicadores.
Como resultado final, você irá obter a melhoria de critérios como prazo, flexibilidade, inovação, custo, qualidade e atendimento.
A implementação do programa tem as seguintes etapas:
- Definição dos objetivos do programa e parceria
- Definição dos fornecedores e apresentação do programa
- Aplicação do diagnóstico de maturidade de gestão em cada fornecedor
- Apresentação do plano de desenvolvimento
- Implementação do plano de desenvolvimento
- Acompanhamento dos indicadores de desempenho e certificação
