Existe uma lenda em nosso país que consultoria é para empresa grande e, principalmente, multinacionais. Bobagem, lenda mesmo!

Consultoria é um apoio à administração de maneira periódica. Seria como se fizéssemos a seguinte pergunta: pode-se levar uma criança ao médico?

Se não cuidarmos de uma pessoa ou empresa enquanto esta ainda é pequena quais serão as sequelas? Se é que existirá no futuro esse objeto de análise para, no futuro, verificarmos as tais marcas profundas deixadas. É verdade sim que existem especialistas em crianças. Também é verdade que existem consultorias especializadas nas pequenas e médias empresas. Este é o nosso caso.

Caro Visitante

Pela pergunta parece que seu objetivo é o de definir um sistema de medição e análise resultados (desempenho), baseado em indicadores financeiros de gestão, correto?

Definir a melhor metodologia de implementação e acompanhar a organização neste processo é um de nossos produtos de consultoria em gestão empresarial. O que posso lhe dizer é que os 2 modelos tem condições de gerar excelentes informações para o apoio à tomada de decisão.

O BSC na nossa interpretação, parece mais adequado, pela integração clara das perspectivas. Somos sinceros em te dizer que não acreditamos em caixas mágicas (pacote de produto), independentemente da corrente teórica, a melhor opção será aquela que gerar os resultados esperados para todas as interessadas de uma organização.

Consultoria Empresarial é um processo interativo de um agente de mudanças externo à organização que assume a responsabilidade de auxiliar os dirigentes e gestores das organizações nas suas decisões, não tendo, entretanto, o controle direto da situação.

A Consultoria representa uma das atividades mais antigas do mundo, pois as pessoas sempre têm prestado auxílio e realizado consultas a outras, nos mais diversos assuntos. Mas, somente nas últimas décadas é que ela se tornou uma atividade remunerada e conseqüentemente um negócio, o qual vem apresentando grande desenvolvimento.