Soluções para modernizar seu negócio para os desafios dos novos meios e tecnologias de produção.
Nosso modelo de consultoria em gestão da produção e industrial propõe apoiar na resposta para a pergunta: Qual o modelo e os recursos apropriados para a administração da produção?
Essencialmente sabemos que é necessário entregar o produto certo, dentro das especificações estabelecidadas e requeridas pelo cliente, no local certo, no tempo desejado pelo cliente e a um custo adequado.
METODOLOGIA
Adequada a cultura, segmento e porte de seu negócio.
EDUCAÇÃO
Preparação e alinhamento da equipe de projeto.
TECNOLOGIA
Garantia de transferência do know-how e aplicação do método.
Através da experiência de nossas equipe de consultores e da metodologia de trabalho aplicada, apoiamos na construção de modelos que incrementam significativamente os níveis de produtividade, eficiência e maximização dos resultados operacionais.
Nos propomos a atuar nas atividades industriais:
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Serviço
(re)Desenhar o Layout Produtivo
Solução para você planejar, rever e obter o máximo de retorno na criação de unidades produtivas com fluxo de valor otimizado, racional e eficiente. |
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Serviço
Determinar tempos e métodos (cronoanálise)
Solução para você garantir e aumentar a competitividade de seus produtos, otimizando o uso do tempo e dos recursos disponíveis. |
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Serviço
Implementar o Lean Manufacturing
Solução para você transformar positivamente suas operações, através das técnicas e ferramentas do Lean Manufacturing e garantir e resultados sustentáveis ao longo do tempo. |
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Serviço
Desenvolver a Cadeia de Suprimentos
Solução para você envolver e aprimorar a qualidade de cada insumo, desenvolvendo uma relação de parceria com seus fornecedores e aumentando a competitividade de toda cadeia de valor. |
Gostaria de entender como esta consultoria oferece estratégias muito além do convencional para seu negócio?
