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Etapa 7

Desdobramento das Ações

Nesta etapa você e seu time irão transpirar, colocar em ação a estratégia, desdobrando os projetos e iniciativas em planos ação para todos os níveis da organização.

Desafio
Planejamento Estratégico
Desdobramento das Ações

Por que você deveria se importar

Garantir o engajamento dos colaboradores e, por consequência, a concretização da visão é papel do desdobramento da estratégia em planos de ação.

A necessidade deste processo se dá face a extrema importância do engajamento e entendimento dos times para a efetividade do planejamento e construção do futuro da empresa.

Em muitas casos, percebemos que Alta Direção entende que o planejamento é algo que vai além do dia a dia dos procedimentos e processos internos.

Porém, a realidade é justamente o inverso. A visão de futuro e a missão empresarial só existem ou passam a existir através da atuação diária de todos da equipe.

É preciso fazer com que todos enxerguem e atuem de acordo com a perspectiva de pertencimento e influência sobre os resultados corporativos desejados.

85%

(%) dos projetos de planejamento e gestão estratégica falham por virarem relatórios de gaveta, sem o devido desdobramento e envolvimento das pessoas até o nível operacional.

Desdobramento das Ações

Como esta etapa de nossa metodologia de planejamento e gestão estratégica pode apoiar você

Qual o valor de uma prática que auxilia seu time a colocar em ação a estratégia, possibilitando o planejamento de metas e planos de ação, acompanhamento a execução e comunicando os resultados à todos os níveis organizacionais?

Através de um processo colaborativo, vamos facilitar a construção dos planos de ação que serão objeto de execução do planejamento estratégico anual, permitindo ter clareza, dinamismo e métricas para acompanhar a evolução da mudança em cada área, departamento ou setor e avaliar a produtividade de equipes.

Com base em nossa experiência em diversos segmentos e organizações, criamos uma ferramenta que permite monitorar em tempo real, cada ação, permitindo integrar a gestão estratégica à remuneração variável, o que têm gerado resultados acima da expectativa para nossos clientes.

Como funciona

É o momento de iniciar as ações, de integrar as pessoas e processos e acompanhar a evolução de cada métrica definida para monitorar os indicadores de resultados.

É, também, importante espaço para reflexão e debates, conversação, troca de ideias, follow-up de planos de ações e avaliação dos resultados atingidos ou não atingidos no período. É fundamental o estreitamento entre lideranças e liderados.

Iremos disponibilizar de forma padronizada, acessível e online, um ambiente multiusuário para o controle e acompanhamento da execução de todos os projetos e planos de ação de seu negócio.

Sua utilização garante os fatores críticos de sucesso para a gestão estratégica:

Indicadores Planos de Ação

SABER MAIS SOBRE ESTA CONSULTORIA

Gostaria de entender como esta consultoria oferece estratégias muito além do convencional para seu negócio?