Por que você deveria se importar
As organizações globais estão se remodelando para atender a um mercado dinâmico e exigente - e isso significa se reinventar para operar de forma cada mais flexível e adaptável, respondendo com dinamismo à questões ambíguas e complexas.
Dentro deste cenário é fundamental que as lideranças tenham ideias e visões de futuro convergentes. O Diagnóstico Expedito é uma ferramenta vital para que você possa avaliar o nível de práticas de gestão da organização, identificando em cada nível hierárquico onde existe convergência e onde existe divergência sobre o caminho a ser seguido.
É uma espécie de check up com foco em confrontar a visão do principal executivo da empresa com de seus líderes de primeira linha e comparar estas visões com as melhores práticas de gestão do mercado.
45%
(%) dos processos de planejamento falham por falta de um diagnóstico robusto, que aponte divergências e convergências existentes.
Como esta etapa de nossa metodologia de planejamento e gestão estratégica pode apoiar você
Estratégia combina pensamento racional com o flexível pensamento criativo, necessário para o “pensamento visionário”.
Para ser estrategicamente competente no processo de planejamento se requer do líder: aquisição, interpretação e ação sobre informações que mudam rapidamente.
Permitindo um conhecimento mais centrado, profundo e pormenorizado da empresa como uma totalidade, mas também com enfoque no pessoal de cada setor e área, esse relatório permite que a escolha das principais estratégias seja mais fluída e que os problemas crônicos sejam solucionados muito mais rapidamente.
Como funciona
Nesta fase do Planejamento Estratégico nosso objetivo é avaliar o nível de práticas de gestão da organização. Utilizamos 02 (duas) ferramentas como referencial:
1 – Diagnóstico Expedito - Esta etapa do nosso Diagnóstico, realizada com o Principal Executivo do cliente, é utilizada para quantificar e qualificar de forma rápida a potencialidade de melhorias e definir a ordem de prioridade dos estudos do Diagnóstico Estratégico-Organizacional.
2 – Diagnóstico Organizacional - Diagnóstico pelo Modelo de Excelência em Gestão, no qual 8 dimensões de gestão são analisadas e comparadas às melhores práticas de mercado: Liderança; Estratégias e Planos; Clientes e Mercado; Sociedade; Informações e Conhecimento; Pessoas; Processos; Resultados.
O resultado (relatório técnico e gráfico) deste diagnóstico permite compreender o modus operandi do cliente.
