Por que você deveria se importar?
As organizações globais estão se remodelando para operar num mercado volátil, incerto, complexo e ambíguo, o que requer transformação em ritmo acelerado.
Uma das maneiras de superar os desafios desse novo mercado é ter uma visão clara e nítida do meio ambiente e de possíveis configurações do futuro.
Nesse sentido, criamos uma abordagem integrada e criativa para o desafio de envolver pessoas e organizações em torno da filosofia central do negócio, acelerando a colaboração, a co-criação, o pensamento sistêmico, a inovação e a mudança cultural.
Através de um processo colaborativo, facilitamos o desenho da visão, missão e crenças que nutrirão o planejamento estratégico anual, a definição de prioridades, o lançamento de iniciativas estratégicas e muito mais.
65%
(%) dos projetos de planejamento falham devido à falta de uma visão clara do futuro.
Como esta etapa de nossa metodologia de planejamento estratégico e gestão pode ajudá-lo
“Uma visão sem ação é apenas um sonho. Ação sem visão é apenas um passa tempo. Mas uma visão com ação pode mudar o mundo.” Você concorda com o futurista Joel Backer?
Construir e projetar o conceito de negócio, sua visão do futuro, missão e conjunto de valores e princípios é uma atividade fundamental, e, não é tão simples quanto parece.
Nossa metodologia abrange um conjunto de idéias e disciplinas, aplicando o pensamento e o aprendizado sistêmico, com base na Teoria do Processo de Arthur M. Young para organizações, lideranças seniores e equipes de trabalho.
Com base em nossa experiência em diferentes segmentos e organizações e parcerias internacionais, criamos e adotamos muitas ferramentas e estruturas que geram resultados acima das expectativas de nossos clientes.
Como funciona
Através de ferramentas e metodologias autorais, guiaremos você e sua equipe por uma série de atividades para (re)definir o núcleo estratégico da sua empresa.
Durante esta etapa, serão organizados workshops com as equipes de liderança, utilizando ferramentas modernas para construção e design de um processo inovador, cobrindo o passado, o presente e o futuro da sua organização, facilitando:
- A analise da história e das realizações da organização;
- A definição do negócio;
- A projeção da melhor visão do futuro;
- A definição da missão organizacional;
- A avaliação das crenças condutadoras (valores e princípios);
