Nesse treinamento você irá encontrar uma metodologia de fácil entendimento e compreensão por todos os níveis da empresa, promovendo a aplicação efetiva com resultados surpreendentes.
O programa irá apoiar a alavancar um novo sistema de manutenção no sentido técnico, assim como, mostrará como delegar aos operadores a responsabilidade de conservação diária dos respectivos equipamentos.
O sistema TPM desenvolve conhecimentos técnicos através do aprendizado sob o funcionamento dos equipamentos, prevenindo contra o maior veneno, as quebras. Os operadores irão aumentar o domínio sobre os equipamentos, se antecipando a qualquer possível parada.
Gerentes, supervisores, técnicos e líderes de qualquer processo produtivo, bem como pessoas operacionais (produção e manutenção) que estejam preparadas para ajudar na condução do processo.
- Módulo 1 | Conceito essenciais
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Evolução dos métodos de manutenção;
TPM - Manutenção Produtiva Total;
O que é TPM?;
Principais Objetivos da TPM;
Integração dos conceitos TPM/LEAN;
Os oito pilares da TPM;
As Grandes Perdas na TPM;
Perda Crônica vs. Esporádica;
Quebra Zero;
Medidas para atingir Quebra Zero;
Medidas contra a deterioração;
Rendimento Global do Equipamento (OEE);
Indústria de Manufatura vs. Indústria de Processo; - Módulo 2 | Passos para a prática e implementação
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12 etapas para implementação da TPM;
Estabelecimento de Metas;
Seleção de equipamentos chaves;
APGs na TPM;
Por onde começar?
Operacionalizando a TPM;
Treinar (Plano de Treinamento e Lição Ponto-a-Ponto);
Conhecer as máquinas; Limpar e verificar (5?S?);
Detectar (Etiquetagem, 5 por quês, causa-efeito);
Executar (Pequenos Reparos, Lubrificação);
Melhorar (Kaizen, Antes e Depois);
Reconhecer; - Módulo 3 | Modelo ideal para seu negócio
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Manutenção Autônoma;
Manutenção Planejada;
Onde aplicar: Indústria de Processo;
Indústria de Montagem; Célula de Manufatura;
Áreas Administrativas;
Resultados da TPM;
Planejamento da Implementação;
Estudos de Casos.
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- Está incluso no investimento: apostila, material de apoio, coffee break e certificado de participação (mediante 75% de frequência);
- Os cancelamentos serão aceitos com no máximo três dias de antecedência;
- A ECR Consultoria reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso ou evento caso não atinja o número mínimo de participantes.
