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Treinamento

Formação de Consultores de RH

Segundo Peter Senge, “as melhores organizações do futuro serão aquelas que descobrirão como despertar o empenho e a capacidade de aprender das pessoas em todos os níveis da organização.

Área de Atuação
Pessoas e Produtividade
Carga Horária
16 horas
Formação de Consultores de RH
Objetivo do curso

Apresentar o papel do profissional de Recursos Humanos no cenário empresarial contemporâneo para a identificação de ações de intervenções relevantes tangentes ao capital intelectual para estruturar e consolidar um RH Estratégico. Os temas serão abordados através de metodologia expositiva e realizados também estudos de casos Recursos Humanos para estudos e discussões aprofundadas individualmente e em grupos.

Público alvo

Profissionais de recursos humanos que atuam ou desejam atuar como consultores internos.

Conteúdo programático
Módulo 1 | Cenário Recursos Humanos – Contextualização

- Cenários Recursos Humanos x Departamento Pessoal x Recursos
- Humanos/Gestão Pessoas x Consultor Interno de RH
- Por que o RH ainda não consegue ser estratégico?
- Recursos Humanos x Consultor Interno de RH
- Envolvimento do Gestores
- Ter / Ser RH

Módulo 2 | Papel de um consultor

- Deveres, obrigações, relação com clientes
- Entendimento sobre o cliente interno
- Consultoria não se faz por uma pessoa, mas é um modelo de gestão “compartilhado”
- Fórmula RH estratégico

Módulo 3 | O novo cenário de RH (demandas, necessidades, desafios)

- Os Subsistemas de RH
- Os desafios de cada subsistema
- O papel do Consultor Interno em cada subsistema
- Clima e Cultura Organizacional – definições e aplicação prática

Módulo 4 | O paradigma da Consultoria Interna de RH – uma mudança comportamental

- MVVE Empresa x MVVE RH (não basta adaptar, temos que definir MVVE de RH e oficializá-lo)
- Responsabilidades do Consultor
- Responsabilidades das lideranças (se eles não quiserem nada funciona)
- Gestão de Conflitos

Módulo 5 | CIRH – a fórmula do RH estratégico

- Apresentação de resultados: tangíveis e intangíveis
- Tangíveis – números - Intangíveis – clima e cultura

Módulo 6 | Gestão por Competências, Cultura de Feedback e BSC como estrutura de apoio e apresentação

- Gestão por Competências
- Cultura do Feedback
- BSC

Módulo 7 | Comunicação e apresentação de ideias/oratória

- Uso de elementos básicos de Programação Neurolinguística para facilitar o uso da sintonia com a plateia)
- Uso da voz, da linguagem e do ritmo para uma comunicação eficaz
- A linguagem do corpo, dos gestos e do contato visual
- Embelezamento da fala por meio de técnicas de interpretação
- Como lidar com a diversidade da linguagem na comunicação
- Instrumento (Inventário para levantamento de canais representacionais)

Módulo 8 | Como usar estratégias que facilitem o autoconhecimento e o reconhecimento das diferentes formas de aprender

- Inventário de Kolb

Investimento

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- Está incluso no investimento: apostila, material de apoio, coffee break e certificado de participação (mediante 75% de frequência);
- Os cancelamentos serão aceitos com no máximo três dias de antecedência;
- A ECR Consultoria reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso ou evento caso não atinja o número mínimo de participantes.

PRÓXIMAS TURMAS

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