Capacitar executivos e gestores para apoiarem efetivamente suas organizações na execução da estratégia e de seus projetos de transformação organizacional, por meio do profundo conhecimento de técnicas, práticas e ferramentas consagradas de Gestão da Mudança.
Diretores, Executivos e Gerentes que participam da formulação e/ou da gestão da estratégia, ou ainda que sejam responsáveis por projetos e iniciativas com alto grau de impacto na organização.
- Módulo 1 | O Desafio da Execução da Estratégia: Introdução à Gestão da Mudança
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- O que são valores, normas e cultura organizacional;
- A importância da cultura organizacional para a execução da estratégia;
- Identificação da cultura organizacional;
- Os obstáculos à Execução: Por que tantas organizações falham na execução de suas estratégias?;
- Curva da Mudança: origem, estágios comportamentais e características;
- Entendimento das principais formas de ataque a novas ideias;
- O papel da Gestão da Mudança na Execução da Estratégia.
- Estudo de Caso. - Módulo 2 | Criando a Liderança Efetiva para a mudança
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- Compreendendo a rede de mudança;
- Mapear e analisar como a mudança vai se desdobrar;
- Principais funções de liderança em projetos de mudança;
- Trabalhando com Influenciadores durante a mudança;
- Plano de engajamento (papel do influenciador das redes);
- Construir planos de desenvolvimento de patrocinadores;
- Papel e seleção de agente de mudança - Módulo 3 | Entendimento do Foco da Gestão da Mudança
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- Identificação dos vetores de mudança nos públicos-chave;
- Mapeamento e classificação dos influenciadores (Matriz de Influência);
- Estudo de caso - Módulo 4 | Elaboração do Plano de Gestão da Mudança
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- Principais metodologias, práticas, técnicas e ferramentas de Gestão da Mudança para a Gestão da Estratégia;
- A estratégia contra intuitiva para lidar com os ataques às novas ideias e garantir o profundo apoio e comprometimento (“buy-in”);
- O processo de Gestão da Mudança (papéis e responsabilidades, cronograma, fluxo, análises e revisões);
- Estudo de caso
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