Drill Down | Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD)

 
Área de Atuação: Planejamento Estrategico
Carga horária:

16 horas

 
Objetivo do curso:

Reforçar conceitos e fundamentos de gestão estratégica, visão sistêmica e foco em desempenho e resultado, apresentando os conceitos e fundamentos de gerenciamento da rotina e pelas diretrizes com foco na metodologia de gerenciamento pelas diretrizes. Desenvolver habilidades gerenciais lógicas e criativas na definição, desenvolvimento e detalhamento por objetivos e pelas diretrizes e metas –mapa lógico. Orientar sobre a implantação do sistema de gerenciamento por objetivos, diretrizes e metas na empresa, bem como o interface desta abordagem com outras de conteúdos similares.

Público alvo:

Diretores, Executivos, Gerentes e demais profissionais que estejam envolvidos direta ou indiretamente com o gerenciamento pelas diretrizes, ou seja, que necessitam compreender como desdobrar adequadamenta a estratégia de sua organização para cada área de negócio, departamento, etc.

Conteúdo programático:

Módulo 1 | Gestão Estratégica
Fundamentação estratégica Identidade organizacional
Análises estratégicas relevantes
Posicionamento estratégico da empresa
Diretrizes e desafios estratégicos

Módulo 2 | Princípios de Gerenciamento
Reflexão sobre gerenciamento Recurso x desempenho x resultado
Objetivos organizacionais e individuais

Módulo 3 | Rotinas e Diretrizes
Gerenciamento na gestão organizacional
Diretrizes versus rotinas
Práticas de gerenciamento
Processos do negócio
Sistema de gestão da empresa
Recomendação de uso do GPD

Módulo 4 | Gerenciamento da Rotina
Definição do propósito e objetivos
Gerenciamento da rotina - o que é Responsabilidade e autoridade

Módulo 5 | Gerenciamento pelas Diretrizes
Definição do propósito e objetivos
Gerenciamento pelas diretrizes - o que é
Fundamentos do gerenciamento pelas diretrizes
Responsabilidade e autoridade
Gerenciamento pelas diretrizes x gerenciamento da rotina
Gerenciamento pelas diretrizes x balanced scorecard

Módulo 6 | Métodos de Desdobramento
GPD – metas e problemas
GPD – composição da diretriz
GPD – metas desafiadoras
Método meta medida
Método meta meta

Módulo 7 | Lógica do Desdobramento
Raciocínio lógico para o desdobramento
Métodos para desdobramento
Aspectos a observar no desdobramento
Regras gerais para desdobramento
Árvore de desdobramento

Módulo 8 | Método PDCA
Sistema de gestão baseado no PDCA
Método PDCA para GPD
Ciclo PDCA no GPD
Como rodar o PDCA
Fases do PDCA
Como rodar o SDCA
Fases do SDCA

Investimento:

Consulte preços especiais para turmas "in company"

Desconto especial para mais de uma inscrição por empresa.
Desconto especial para clientes.

• Está incluso no investimento: apostila, material de apoio, coffee break e certificado de participação (mediante 75% de frequência);
• Os cancelamentos serão aceitos com no máximo três dias de antecedência;
• A ECR Consultoria reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso ou evento caso não atinja o número mínimo de participantes.

Data de Início: Seg, 14/10/2019 - 08:30
Mais datas e turmas:

Turma Porto Alegre/RS
14/10/2019 | Das 08:30 as 17:30
15/10/2019 | Das 08:30 as 17:30

Turma São Paulo/SP
19/11/2018 | Das 08:30 as 17:30
20/11/2018 | Das 08:30 as 17:30

Turma Rio de Janeiro/RJ
Consulte opções com nossa equipe

Turma Belo Horizonte/MG
20/08/2019 | Das 08:30 as 17:30
21/08/2019 | Das 08:30 as 17:30

Turma Curitiba/PR
18/11/2019 | Das 08:30 as 17:30
19/11/2019 | Das 08:30 as 17:30

Turma Brasília/DF
12/09/2019 | Das 08:30 as 17:30
13/09/2019 | Das 08:30 as 17:30

Turma Balneário Camboriú/SC
Consulte opções com nossa equipe

Turma Cuiabá/MT
06/08/2019 | Das 08:30 as 17:30
07/08/2019 | Das 08:30 as 17:30

Consultores deste treinamento: Everton Carsten da Rosa
Fundador da ECR Consultoria. Atua em consultorias nas áreas de: Estratégia Empresarial, Controladoria e Finanças. ...

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