Gestão Estrategica GE360

Uma solução de convergência única, para você colocar em ação sua estratégia e conquistar sonhos grandes.

O software de Gestão Estratégica | GE 360º, permite que você tenha, num só lugar, o planejamento integrado podendo avaliar o resultado, monitorar a performance das áreas e planos de ação na palma de sua mão, onde quiser, a hora que precisar.

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Um dos maiores desafios dos líderes de negócios é, sem dúvida, colocar em prática a estratégia, alinhando os recursos aos objetivos globais da organização e garantindo sua posição competitiva.

Nossa solução de gestão estratégica | GE 360º | provê as funcionalidades necessárias para a implementação da gestão estratégica e criação de um repositório central, contendo os indicadores de desempenho do seu negócio, alinhado à eficazes metodologias de gestão estratégica (Balanced Scorecard - BSC, Gerenciamento pelas Diretrizes - GPD, Value Based Managment - VBM, Objetivos e Resultados Chave - OKR).

Disponibilizados de forma padronizada, acessível e online (cloud), um ambiente multi-usuário para o controle e acompanhamento da execução de todos os mapas estratégicos, objetivos, indicadores, projetos e planos de ação de seu negócio.

Sua utilização garante os fatores críticos de sucesso para a gestão estratégica:

Clareza na comunicação da estratégia
A efetiva comunicação do plano estratégico para toda a organização facilita que as pessoas compreendam e materializem os objetivos e metas estratégicas.

Estabelecimento de um processo de gestão estratégica
Transforma a gestão estratégica num processo continuo dentro da empresa, prevendo reuniões de análise crítica da estratégia e de desempenho da todas as áreas do negócio.

Formação de uma cultura organizacional condizente
A solução apoiar a construção de um clima organizacional voltado para o alcance de metas e busca de soluções, reduzindo os "feudos", propondo a todos um o "global".

Monitoramento e reavaliação constante da estratégia
Significa ter o PDCA embutido no processo de gestão estratégica, avaliar e revisar o planejamento estratégico periodicamente, com indicadores em tempo real.

Desdobramento até o Nível Operacional

Você pode desdobrar os objetivos estratégicos de sua organização até o nível operacional (individual), possibilitando um acompanhamento detalhado das iniciativas (planos de ação, projetos ou tarefas) em curso dentro da empresa, até o nível de cada colaborador, de forma a garantir que todas as atividades estejam alinhadas com os objetivos estratégicos perseguidos.

Por implementar o conceito de PDCA, nossa solução de Gestão Estratégica suporta ainda a gestão de processos, o MEG (Modelo de Excelência da Gestão), a gestão da qualidade, a gestão de recursos humanos e a gestão de tecnologia da informação.

Aderente às principais metodologias de planejamento e gestão estratégica utilizadas pelas organizações, tais como:

BSC | Balanced Scorecard
Desdobre seus mapas estratégicos até o nível operacional, permitindo acompanhar o avanço dos objetivos, projetos, indicadores e planos de ação.

GPD | Gerenciamento pelas Diretrizes
Garanta o alinhamento de todos os níveis da empresa, desdobrando as diretrizes em cada nível do organograma e acompanhe a execução do PDCA de cada colaborador envolvido com a estratégia do negócio.

OKR | Objetivos e Resultados Chave
Defina seus objetivos e a lista de resultados chave para alcançar-los e acompanhe, em tempo real, como cada indicador está contribuindo para a performance, podendo ainda monitorar os projetos e ações sendo executados por sua equipe.

VBM | Value Based Management
Use métricas de desempenho baseadas em valor para tomar melhores decisões. Gerencie os indicadores do balanço patrimonial, da demonstração de resultados e de caixa para equilibrar as perspectivas de longo e curto prazo.

Gestão da Execução

Os Planos de Ação e Análises tornam possível a implantação de controles internos como os de PDCA, 5W2H e FCA, , tornando o GE 360º uma ferramenta pró-ativa no processo de implantação de melhorias no seu negócio.

Toda medida possui um conjunto de atributos que facilitam seu gerenciamento, tais como os responsáveis designados, a periodicidade de apuração, as faixas de tolerância de desempenho em relação à meta, dentre outros.

Funcionalidade adicionais:

Diversidade de funções para permitir a visualização do desempenho da empresa em relação às metas traçadas, incentivando a revisão periódica das estratégias adotadas em busca do melhor desempenho, tais como:

Dashboard de metas com filtros por área, responsável, etc;
Planos de ação para metas sem/com desvio;
Acompanhamento de recursos, orçamento e duração de projetos (gráficos de Gantt);
Relatórios de acompanhamento parametrizável de indicadores desatualizados, ações e metas não atingidas;
Calendário de reuniões e ata com participantes;
Geração de emails e alertas automáticos;
Criação de apresentações e gestão à vista a partir das necessidades dos usuários;
Visualização por referência geográfica;