Apresentar aos participantes uma metodologia estruturada, lógica e formal, que contribua para a formação de preços na prestação de serviços, com o objetivo de aumentar a lucratividade das suas atividades a partir da correta apuração de custos operacionais diretos e indiretos, custos fixos e variáveis, riscos, passivos e de depreciação, contribuindo para os seguintes objetivos:
- Apresentar conceitos de formação de preços, com o objetivo de contribuir para que os participantes aprendam a diferenciar preços, valor agregado e receita recorrente;}
- Apoiar na correta identificação e apuração de custos e riscos inerentes ao ramo de atividade dos participantes;
- Facilitar que os participantes sejam assertivos aos precificar para superar as exigências impostas pelo mercado;
Empresários, Diretores, Gerentes, Publicitários, Engenheiros, Advogados, Dentistas, Médicos, Empreendedores, Gestores e outros profissionais que tenham necessidade de definir o preço de seus serviços.
- Módulo 1 | Estudo De Caso e Conceitos iniciais
-
- O Desafio de Uma Prestadora de Serviços
- Conceitos Iniciais Gastos, Despesas e Investimentos e sua implicações na gestão de custos e formação de preços;
- Classificação de Custos e Despesas – Volume e Serviços - Módulo 2 | O Demonstrativo de Resultados
-
- Definição da Estrutura Operacional; Planejamento Operacional;
- Entendendo a estrutura e os indicadores fundamentais de resultado (rentabilidade, lucratividade, ponto de equilíbrio) - Módulo 3 | A Formação De Preços e seus Aspectos Estratégicos
-
- Critérios, Tipos e métodos;
- Os 6 Passos para Formar seu Preço Direção, Marketing, Operações, Finanças;
- Estratégias Genéricas - Módulo 4 | Estudo De Caso Avançados
-
- O Desafio de uma empresa de engenheiros
- O Desafio de um empresa de inovação e criatividade
Consulte preços especiais para turmas "in company"
Desconto especial para mais de uma inscrição.
Desconto especial para clientes da ECR Consultoria.
- Está incluso no investimento: apostila, material de apoio, coffee break e certificado de participação (mediante 75% de frequência);
- Os cancelamentos serão aceitos com no máximo três dias de antecedência;
- A ECR Consultoria reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso ou evento caso não atinja o número mínimo de participantes.
