¿Por qué te debe importar?
Los síntomas de las dificultades financieras aparecen mucho antes de que se desate una crisis. No es raro que las empresas experimenten crisis y, por lo tanto, necesiten experimentar un proceso de recuperación. Por lo general, esta crisis se presenta de manera progresiva y cuanto más atento esté a los signos, mejores serán las posibilidades de recuperación.
Si su empresa se encuentra en una situación de crisis o dificultades financieras graves, es necesario adoptar acciones de emergencia y atención total. Se necesita una intervención ardua y precisa.
El asesoramiento correcto y la implementación de planes, de forma rápida y segura, son el remedio necesario para la reestructuración y la reanudación de un buen desempeño, con el objetivo de la reanudación de un crecimiento saludable y la protección contra la bancarrota.
55%
(%) de las empresas que eligen un proyecto de recuperación extrajudicial pueden regresar a los negocios y tienen costos mucho más bajos que el proceso de recuperación judicial burocrática.
Cómo nuestra metodología de recuperación de negocios puede ayudarlo
El proceso de recuperación de negocios, con el apoyo de una consultoría, es más fácil y menos tortuoso que otros métodos más lentos y más burocráticos.
A través de nuestro apoyo, podrá mantener la solución del problema internamente, facilitando el proceso, el diálogo con las partes involucradas y controlando el daño a la imagen de la empresa.
La metodología de recuperación de nuestra empresa cumple con todos los requisitos legales, acompañándolo en cada paso del proceso, desde el desarrollo del plan de viabilidad económica hasta su aplicación, que incluye la preparación de alternativas estratégicas y operativas y el asesoramiento de equipos internos.
Nuestro rendimiento está indicado si usted:
- Ha sido afectado por una crisis del mercado.
- Has perdido un contrato importante que pone en riesgo tu negocio.
- Estar bajo presión por una deuda excesiva o falta de liquidez.
- Tener deuda negociada, con difícil recuperación.
- Presente una estructura corporativa hinchada que ya no esté alineada con sus objetivos.
- Tener unidades o sucursales que operen de manera no rentable o coherente con la estrategia del grupo.
Como funciona
Nuestra metodología para la recuperación empresarial utiliza las mejores técnicas de gestión de cambios y cambios.
Como regla general, preparamos el estudio de la situación actual de la empresa y presentamos el proyecto de viabilidad económica que estudia los problemas ocurridos en la administración y sugiere pasos a seguir para que la empresa sea competitiva y rentable nuevamente, en los siguientes pasos:
- Fase 1
Es la elaboración de un diagnóstico que evaluará la situación de la empresa y las razones por las que ha alcanzado las dificultades financieras, el valor de los pasivos, los productos y la representatividad de cada uno, etc. - Fase 2
Es el plan en sí, el que definirá las acciones requeridas para la recuperación, el análisis de la capacidad de generación de efectivo y su proyección; - Fase 3
Es de suma importancia, es la supervisión de la gestión, que es la verificación, a través de informes de gestión, si se alcanzan los objetivos previstos, y se deben tomar medidas para corregir cualquier desviación, eventos imprevistos, cambios en los escenarios económicos, etc.
