Orçamento Matricial e Base Zero (GMD e OBZ)

 
Área de Atuação: Controladoria Estratégica
Carga horária:

16 horas

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Preço do treinamento para o tipo de inscrição

 
Objetivo do curso:

Neste curso serão apresentados os conceitos práticos essenciais para o entendimento do Orçamento Base Zero (OBZ) e do Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD) e os ganhos financeiros que cada metodologia pode trazer a sua empresa. Será ensinada passo a passo a metodologia para implantação do OBZ ou GMD, que auxiliará na definição de prioridades orçamentárias, e conseqüentemente uma redução de custos realizada de uma forma mais inteligente.

Público alvo:

Esta formação destina-se a profissionais de controladoria, contabilidade, planejamento e finanças que pretendem se preparar para a implementação da metodologia de Orçamento Base Zero (OBZ) e/ou Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD) em suas organizações ou que tenham por objetivo desenvolver competências e habilidades relacionadas ao tema orçamento empresarial.

Conteúdo programático:

Módulo 1 | Orçamento: Conceitos e Objetivos
- O que é Orçamento
- Orçamento e o Processo de Criação de Valor
- Da Estratégia ao Orçamento
- Orçamento e Contabilidade
- Responsabilidade pela Condução do Processo Orçamentário
- Sistemas de Informações Orçamentárias

Módulo 2 | Conceitos e tipos de orçamentos
- Abordagem Ortodoxa
- Budget e Forecast
- Orçamento Base Zero
- Orçamento por Atividades
- Gerenciamento Matricial de Despesas

Módulo 3 | Da estratégia ao Orçamento Base Zero ou Gerenciamento Matricial de Despesas
- Leitura do Ambiente e Estruturação de Cenários
- Objetivos Estratégicos
- OBZ
- Premissas Orçamentárias
- Modelo do Orçamento Base Zero
- GMD - Objetivos estratégicos no Gerenciamento Matricial
- Leitura do Ambiente e Estruturação de Cenários
- Modelo do Orçamento Matricial
- O cuidado com o gerenciamento das mudanças

Módulo 4 | Orçamento Base Zero
- Fundamentos
- Estruturação do Modelo
- Estruturação dos Procedimentos de Análise
- Estruturação do Modelo de Informação
- Estruturação do Modelo de Priorização
- Definição do Modelo do Controle Orçamentário

Módulo 5 | Gerenciamento Matricial de Despesas e Cultura Organizacional
- Alinhamento do Gerenciamento Matricial com a cultura organizacional
- Alinhamento com os indicadores de desempenho
- Estruturação do Modelo
- O conceito de parametrização dos gastos
- Definição dos gestores de linha

Módulo 6 | Implantação do OBZ e do Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD)
- A Controladoria como líder do projeto
- Treinamento dos Gestores
- OBZ - Revisão dos processos e atividades
- A estrutura do “Pacote de Decisão”
- A metodologia de definição das prioridades orçamentárias
- A metodologia de definição das metas orçamentárias
- Como inserir o OBZ no Sistema de Informação de Planejamento Orçamentário
- GMD - Revisão dos pacotes de gastos
- A metodologia de definição das metas orçamentárias
- Identificando entidades e níveis
- Definindo pacotes
- Identificação de clusters
- Negociando metas e padrões
- Definindo o modelo de controle orçamentário
- Definindo os relatórios de acompanhamento

Módulo 7 | A conclusão do OBZ e do Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD)
- Interação com o Orçamento de Vendas
- Interação com os Demais Orçamentos
- Consolidação com as Demonstrações Financeiras
- Resultado do OBZ e GMD: Análise da Rentabilidade e da geração de lucros

Investimento:

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  • Está incluso no investimento: apostila, material de apoio, coffee break e certificado de participação (mediante 75% de frequência);
  • Os cancelamentos serão aceitos com no máximo três dias de antecedência;
  • A ECR Consultoria reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso ou evento caso não atinja o número mínimo de participantes.
Data de Início: Qui, 17/10/2019 - 08:30
Mais datas e turmas:

Turma Porto Alegre/RS
Dia 17/10/2019 | Das 08:30 - 17:30hs
Dia 18/10/2019 | Das 08:30 - 17:30hs

Turma São Paulo/SP
Dia 08/04/2019 | Das 08:30 - 17:30hs
Dia 09/04/2019 | Das 08:30 - 17:30hs

Turma Rio de Janeiro/RJ
Dia 06/06/2019 | Das 08:30 - 17:30hs
Dia 07/06/2019 | Das 08:30 - 17:30hs

Turma Belo Horizonte/MG
Consulte opções com nossa equipe

Turma Curitiba/PR
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Turma Brasília/DF
Dia 16/05/2019 | Das 08:30 - 17:30hs
Dia 17/05/2019 | Das 08:30 - 17:30hs

Turma Balneário Camboriú/SC
Consulte opções com nossa equipe

Turma Cuiabá /MT
Dia 19/02/2019 | Das 08:30 - 17:30hs
Dia 20/02/2019 | Das 08:30 - 17:30hs

Consultores deste treinamento: R. M. Pontes
Atua como consultor e instrutor nas áreas de: Controladoria Estratégica e Gestão Financeira. Doutor em Administração pela Univesidad Nacional...

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