¿Por qué te debe importar?
Construir una cadena de suministro que opere en tiempo real con proveedores, socios y clientes es una propuesta muy compleja que necesita una combinación única de consultoría, tecnología y habilidades de servicio.
La cadena de suministro define no solo la capacidad de su empresa para entregar productos en el momento y la cantidad adecuados, sino que interfiere directamente con la competitividad y la rentabilidad, las relaciones con los clientes y su capacidad para desarrollar una ventaja competitiva real.
Las estrategias para aumentar la competitividad y la sostenibilidad de toda la cadena de suministro deben estar en la agenda de una gran organización, y la mejor manera de ejecutar esta estrategia y desarrollar proveedores locales de materiales y servicios, permitiéndoles ser parte de una cadena efectiva integrado.
97%
(%) de las grandes empresas que ya implementan programas de este tipo, aumentaron la competitividad de sus productos, reduciendo problemas de calidad en la recepción, tiempos de entrega, mayor productividad y empleos.
Cómo nuestra metodología de desarrollo de la cadena de suministro puede ayudarlo
El objetivo de nuestro Programa de Desarrollo es ayudar a los socios de nuestra organización a mejorar los procesos de gestión, evolucionar su desempeño de gestión en términos de entrega, confiabilidad, innovación, costo, calidad y servicio para garantizar una larga vida y desarrollar músculo. Proveedores
La implementación de este programa con sus principales proveedores es una excelente estrategia si está buscando mejorar la gestión del suministro y garantizar acciones innovadoras que permitan, por ejemplo, reducir costos y oxigenar el crecimiento.
Nuestro programa de desarrollo de la cadena de suministro permite la expansión del concepto de cadena de valor, integrando a los principales proveedores en un modelo de gestión compartido, con objetivos de desarrollo y monitoreando la evolución de cada empresa, a lo largo del proyecto a través de indicadores resultado.
Como funciona
Proponemos el desarrollo y el equilibrio de la cadena de suministro a través de la implementación de nuestro Programa de Desarrollo de Proveedores que tiene como objetivo aumentar la competitividad y la sostenibilidad de toda la cadena, permitiendo a cada uno de sus proveedores participantes medir los resultados comerciales a través de indicadores .
Como resultado final, obtendrá la mejora de criterios tales como tiempo, flexibilidad, innovación, costo, calidad y servicio.
La implementación del programa tiene los siguientes pasos:
- Definición del programa y los objetivos de la asociación.
- Definición de proveedores y presentación del programa.
- Aplicación del diagnóstico de madurez gerencial en cada proveedor.
- Presentación del plan de desarrollo.
- Implementación del plan de desarrollo.
- Monitoreo de indicadores de desempeño y certificación.
