A necessidade de manter seu negócio competitivo exige a solução de uma equação que une produtividade e eficiência à alta lucratividade, com custos menores, desta forma, uma atividade que antes era de suporte, passa a ter importância estratégica.

Nossa abordagem, centrada no modelo de controladoria estratégica, permite a estruturação da controladoria como processo de planejamento e controle de informações estratégicas, oportunizando a tomada de decisões centradas em fatos e dados, além da maior agilidade para os diversos níveis de gestores.

Em conjunto com uma maior sinergia entre as áreas de negócio, temos como proposta a revisão dos controles internos, a geração de indicadores de desempenho e adequação das ferramentas de informação para o desenvolvimento do planejamento estratégico e da avaliação de performance da empresa.

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