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Planificación Estratégica

Soluciones de convergencia para apoyar grandes sueños y garantizar la concentración de esfuerzos para hacer realidad su visión del futuro.

Las estrategias y los planes representan los caminos elegidos para enfocar los esfuerzos a fin de hacer realidad la visión de la organización, con el fin de definir y alcanzar los objetivos de la organización.

Ya sea que elija formalizarse o no, el proceso de planificación estratégica, la competencia y la dinámica de la situación del mercado requerirán que su organización defina una posición estratégica y tenga agilidad en su reformulación.

Para respaldar los caminos elegidos por nuestros clientes, hemos desarrollado una solución de convergencia para que puedan centrar sus esfuerzos en hacer realidad la visión del futuro de la organización.

Metodologia

METODOLOGÍA

Adecuado para la cultura, segmento y tamaño de su negocio.

 

Educação

EDUCACIÓN

Preparación y alineación del equipo de proyecto.

 

Tecnologia

TECNOLOGÍA

Garantía de transferencia de know-how y aplicación del método.

 

Pasos de Consultoría

Basado en el know-how acumulado en el apoyo a grandes y medianas organizaciones, planificación estratégica y proyectos de gestión, nuestro equipo de especialistas ha desarrollado un enfoque único.

Promovemos una fuerte integración entre formulación (P), ejecución (D), gestión de estrategias (C) y revisión (A), en 7 (siete) pasos, a saber:

Diagnóstico Organizacional
Paso 1
Diagnóstico Expedito

En la primera etapa, nos sumergimos en la cultura, la estrategia y el pensamiento de los líderes, para comprender los posibles caminos que dan forma al futuro.

Personalidade Corporativa
Paso 2
Personalidad corporativa

En este paso, profundizamos la comprensión de la cultura y el enfoque organizacional, mapeando aspectos relacionados con la flexibilidad, la libertad de acción y la estabilidad y el control.

Alinhamento
Paso 3
Alineamiento Estratégico

En este paso, el equipo de liderazgo nivelará los conceptos, el conocimiento y las herramientas que se adoptarán para el proyecto de transformación organizacional.

Filosofia Estratégica (NVMV)
Paso 4
Filosofía Estratégica (NVMV)

En esta etapa, se lleva a cabo la (re) construcción y diseño del núcleo estratégico de la organización, su negocio, su visión del futuro, su misión y sus valores y principios, identificando la situación deseada.

Cenarios
Paso 5
Escenarios

En este paso, proponemos un análisis intrigante de las fuerzas que pueden cambiar el mundo, permitiendo la propuesta de estrategias e iniciativas para transformar su negocio.

A Bússola
Paso 6
Pautas y Objetivos Estratégicos

En esta etapa, se construirá una representación visual de las pautas, objetivos y proyectos estratégicos para lograr la visión del futuro de su negocio.

Desdobramento das Ações
Paso 7
Desarrollo de Acciones Estratégicas

En esta etapa, usted y su equipo transpirarán, pondrán la estrategia en acción, desplegando proyectos e iniciativas en planes de acción para todos los niveles de la organización.

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