¿Por qué te debe importar?
Asegurar el compromiso de los empleados y, en consecuencia, la realización de la visión es el papel de desplegar la estrategia en los planes de acción.
La necesidad de este proceso tiene la importancia extrema de la participación y comprensión de los equipos para la efectividad de planificar y construir el futuro de la empresa.
En muchos casos, nos damos cuenta de que la alta gerencia entiende que la planificación es algo que va más allá de los procedimientos diarios y los procesos internos.
Sin embargo, la realidad es todo lo contrario. La visión del futuro y la misión comercial solo existen o llegan a existir a través del desempeño diario de todos en el equipo.
Es necesario hacer que todos vean y actúen de acuerdo con la perspectiva de pertenencia e influencia en los resultados corporativos deseados.
85%
(%) de los proyectos de planificación estratégica y gestión no se convierten en informes de cajones, sin el despliegue adecuado y la participación de las personas hasta el nivel operativo.
Cómo esta etapa de nuestra planificación estratégica y metodología de gestión puede ayudarlo
¿Cuál es el valor de una práctica que ayude a su equipo a poner en práctica la estrategia, permitiendo la planificación de objetivos y planes de acción, monitoreando la ejecución y comunicando los resultados en todos los niveles organizacionales?
A través de un proceso colaborativo, facilitaremos la construcción de planes de acción que serán objeto de ejecución de la planificación estratégica anual, permitiendo claridad, dinamismo y métricas para seguir la evolución del cambio en cada área, departamento o sector y evaluar la productividad de los equipos. y personas
En base a nuestra experiencia en diferentes segmentos y organizaciones, hemos creado una herramienta que permite monitorear cada acción en tiempo real, permitiendo que la gestión estratégica se integre con una remuneración variable, lo que ha generado resultados superiores a las expectativas para nuestros clientes.
Como funciona
Es hora de iniciar acciones, integrar personas y procesos y monitorear la evolución de cada métrica definida para monitorear los indicadores de resultados.
También es un espacio importante para la reflexión y el debate, la conversación, el intercambio de ideas, el seguimiento de los planes de acción y la evaluación de los resultados alcanzados o no en el período. El estrechamiento entre líderes y seguidores es esencial.
Pondremos a disposición, de manera estandarizada, accesible y en línea, un entorno multiusuario para el control y monitoreo de la ejecución de todos los proyectos y planes de acción de su negocio.
Su uso garantiza los factores críticos de éxito para la gestión estratégica:
- Claridad en la comunicación de la estrategia;
- Establecimiento de un proceso de gestión estratégica;
- Formación de una cultura organizacional consistente;
- Monitoreo constante y reevaluación de la estrategia, con un tablero completo para que la alta gerencia monitoree los indicadores de negocios globales en línea;
- La identificación y despliegue de 5W2H de las etapas fundamentales de cada iniciativa;
- Seguimiento de iniciativas en línea;
- El control de los involucrados y responsables de cada indicador de resultado;
- Análisis crítico cíclico;
