Cortar custos não é uma tarefa fácil. A empresa realiza todo um planejamento estratégico, percebe que o orçamento não foi previsto adequadamente e se vê precisando fazer cortes.

Em outras situações, o planejamento estratégico sequer é colocado em prática, o que pode gerar consequências desastrosas. Mas essas dificuldades podem ter solução com uma metodologia que prevê o orçamento sem considerar receitas, custos e despesas anteriores da empresa: o Orçamento Base Zero (OBZ).

Isso significa que o histórico não será levado em conta e que as despesas serão planejadas segundo a definição do limiar – o custo mínimo necessário para que a empresa funcione.

Para se ter uma ideia de sua eficácia. Muitos profissionais ainda desconhecem sua funcionalidade e a sua importância para tomada de decisão nas organizações. Ela constitui um sistema de informações que orienta os gestores sobre os rumos econômicos a serem tomados.

Qual a importância, enquanto profissional, de estar preparado para participar ativamente de reuniões de alta gestão, onde saber ler e entender os demonstrativos financeiros (balanço patrimonial, demonstração do resultado do exercício e demonstração do fluxo de caixa) é essencial?

Com este objetivo que profissionais em posições de liderança participaram de nosso programa de educação executiva de Orçamento Base Zero e Orçamento Matricial, nos dias 21 e 22 de janeiro de 2019, em Belo Horizonte/RS. Durante 2 dias, os participantes trocaram experiência sobre as melhores técnicas e ferramentas para utilizar os dois orçamentos empresariais para a tomada de decisão mais assertiva.

Quer saber mais sobre este treinamento ou como levar realizar uma turma in company em sua organização?

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