Pasar al contenido principal

Hacer Estudio de Mercado

¿Por qué te debe importar?

Cada idea nueva, ya sea relacionada con un negocio, producto o servicio, conlleva grandes oportunidades, pero también riesgos. La percepción interna, no importa cuán mejor y mejor preparados estén los recursos humanos involucrados en el diseño, está en línea con los deseos, expectativas o necesidades de los clientes y consumidores.

Estudiar y comprender los nichos de su mercado actual o futuro, posicionar su oferta para satisfacer la demanda existente es un proceso estratégico para el área de marketing y ventas.

La identificación, el análisis y la comprensión del mercado operativo (geográfico, demográfico, socioeconómico, grado de uso y / u otros aspectos aplicables) de su organización son un paso crucial para el éxito de la oferta de productos y servicios.

La evaluación del desempeño de la competencia en los mercados objetivo ayuda a identificar posibles brechas y oportunidades para generar una ventaja competitiva que permita un mejor desempeño comercial de su negocio.

90%

(%) de las empresas que comenzaron a realizar estudios de mercado afirman que las tasas de éxito y retorno de la inversión aumentaron significativamente, después de la adopción de esta práctica.

Estudo de Mercado

Cómo nuestra metodología de investigación de mercado puede ayudarlo

El estudio de mercado consiste en una investigación en profundidad sobre un mercado específico en el cual una empresa está o tiene la intención de ingresar, y busca a través del análisis de varias variables, tales como: competidores, público objetivo, proveedores, precios, características del producto, etc. Definir el mejor camino.

Es esencial para quienes comienzan o para quienes desean diversificar su desempeño.

Nuestra metodología parte de la comprensión de los objetivos comerciales, los resultados esperados y brinda una comprensión profunda de las diferentes regiones del país sobre el análisis del público, el mercado y los mercados, las tendencias, la competencia y otras variables que pueden conformar el escenario.

Cada estudio se lleva a cabo bajo demanda y confidencialidad, involucrando a un equipo multidisciplinario para presentar, con hechos y datos, cómo se puede introducir una nueva idea en un mercado determinado, reduciendo al máximo el riesgo natural involucrado en estos procesos.

Como funciona

A través de la experiencia de un equipo multidisciplinario con experiencia en análisis y monitoreo de mercado, lo apoyamos a estudiar y comprender nichos de su mercado actual o al que desea ingresar, facilitando el posicionamiento de su oferta.

Los estudios pueden tener apoyo en los siguientes desafíos:

Estudo de Mercado

Mapear el viaje de la experiencia del cliente

¿Por qué te debe importar?

Las organizaciones globales se están remodelando para servir a un mercado dinámico y exigente, y eso significa reinventarse para operar de una manera cada vez más flexible y adaptable.

El poder está cada vez más en manos de los consumidores. Vivimos en el mercado de la experiencia, de la experimentación en la que los millenials ya son responsables del 46% de las decisiones de compra.

Cada cliente quiere más que un producto, quiere una experiencia. Y la mejor manera de ofrecer esto es a través de la gestión de la experiencia del cliente, es decir, la Gestión de la experiencia del cliente (CXM).

Una organización centrada en el consumidor tiene una ventaja competitiva porque ofrece lo que el cliente quiere, no lo que la empresa quiere.

89%

(%) dos clientes param de fazer negócios com uma empresa depois de vivenciar uma experiência ruim.

Customer Experience

Cómo nuestra metodología de mapeo del viaje de la experiencia del cliente puede ayudarlo

El mapeo del recorrido de la experiencia del cliente es un proceso que establece la comprensión de todo el proceso que atraviesa un cliente durante su relación con la empresa, cubriendo tanto las acciones que tocan como las que no tocan directamente la empresa, enfocándose en transformar tu experiencia.

Revela detalles y descubre las raíces de los problemas que la investigación y los métodos tradicionales no señalan, y está indicado para aquellos que buscan impulsar las ventas y las relaciones con los clientes.

Nuestra metodología fue desarrollada para comprender la realidad de su negocio. A lo largo del proyecto, capturamos la experiencia de sus clientes reales y planes de soporte para mejorar la relación y permitir:

Como funciona

Nuestra metodología para mapear el Customer Experience Journey trabaja para construir el mapa del viaje del cliente, con el objetivo de representar gráficamente las interacciones directas e indirectas entre el cliente y la empresa y facilitar la identificación de puntos de contacto y puntos débiles.

Adoptamos herramientas y tecnologías para respaldar un proceso con su propia metodología, en los siguientes pasos:

Jornada da Experiência do Cliente

Desarrollar la Cadena de Suministro

¿Por qué te debe importar?

Construir una cadena de suministro que opere en tiempo real con proveedores, socios y clientes es una propuesta muy compleja que necesita una combinación única de consultoría, tecnología y habilidades de servicio.

La cadena de suministro define no solo la capacidad de su empresa para entregar productos en el momento y la cantidad adecuados, sino que interfiere directamente con la competitividad y la rentabilidad, las relaciones con los clientes y su capacidad para desarrollar una ventaja competitiva real.

Las estrategias para aumentar la competitividad y la sostenibilidad de toda la cadena de suministro deben estar en la agenda de una gran organización, y la mejor manera de ejecutar esta estrategia y desarrollar proveedores locales de materiales y servicios, permitiéndoles ser parte de una cadena efectiva integrado.

97%

(%) de las grandes empresas que ya implementan programas de este tipo, aumentaron la competitividad de sus productos, reduciendo problemas de calidad en la recepción, tiempos de entrega, mayor productividad y empleos.

Cadeia de Suprimentos

Cómo nuestra metodología de desarrollo de la cadena de suministro puede ayudarlo

El objetivo de nuestro Programa de Desarrollo es ayudar a los socios de nuestra organización a mejorar los procesos de gestión, evolucionar su desempeño de gestión en términos de entrega, confiabilidad, innovación, costo, calidad y servicio para garantizar una larga vida y desarrollar músculo. Proveedores

La implementación de este programa con sus principales proveedores es una excelente estrategia si está buscando mejorar la gestión del suministro y garantizar acciones innovadoras que permitan, por ejemplo, reducir costos y oxigenar el crecimiento.

Nuestro programa de desarrollo de la cadena de suministro permite la expansión del concepto de cadena de valor, integrando a los principales proveedores en un modelo de gestión compartido, con objetivos de desarrollo y monitoreando la evolución de cada empresa, a lo largo del proyecto a través de indicadores resultado.

Como funciona

Proponemos el desarrollo y el equilibrio de la cadena de suministro a través de la implementación de nuestro Programa de Desarrollo de Proveedores que tiene como objetivo aumentar la competitividad y la sostenibilidad de toda la cadena, permitiendo a cada uno de sus proveedores participantes medir los resultados comerciales a través de indicadores .

Como resultado final, obtendrá la mejora de criterios tales como tiempo, flexibilidad, innovación, costo, calidad y servicio.

La implementación del programa tiene los siguientes pasos:

Cadeia de Suprimentos

(re) Diseñar área de ventas y canales

¿Por qué te debe importar?

Las organizaciones se están remodelando para servir a un mercado dinámico y exigente, y eso significa reinventarse para operar de una manera cada vez más flexible y adaptable.

Los mercados se están rediseñando y las nuevas tecnologías están rompiendo las fronteras territoriales. El resultado es que las organizaciones enfrentan un desafío cada vez mayor para distribuir sus productos y servicios.

Ocupar el mercado, relacionarse con los clientes, mantener un buen control sobre los canales de ventas sin sobrecargar el costo y la estructura de márgenes de los productos es una misión crítica para el sector que muchos consideran el alma y el corazón de cada negocio.

70%

(%) de las empresas en el país afirman tener como estrategia prioritaria el rediseño del área y los equipos de ventas, buscando una mayor integración entre el mundo en línea y fuera de línea.

Reestruturação área de vendas

Cómo nuestra metodología de rediseño de área y equipo de ventas puede ayudarlo

Es muy común cuando se elaboran nuevos planes de crecimiento que llegue a la conclusión de que el potencial de ventas es significativamente mayor que los resultados actuales, y comprende que un cambio sólido en su estrategia y estructura comercial es esencial para lograr nuevos resultados.

Nuestra metodología para rediseñar el área y el equipo de ventas tiene precisamente este objetivo, ayudar en el montaje, la reestructuración y la modernización de los equipos y procesos de ventas.

Le ayuda a identificar primero las principales oportunidades que pueden llevar a su negocio a tener un mejor desempeño en ventas, diagnosticando no solo a los vendedores y algunos números, sino también toda la operación y administración de ventas.

Como funciona

Comenzando con el diagnóstico que comprende la visión de los líderes del área comercial, y mapeando el perfil del equipo de ventas y la comprensión de las políticas, pautas y procesos de ventas, nuestra metodología para (re) diseñar el área y los equipos de ventas puede ayudarlo a:

Estruturação de Canais de Vendas

Medir la satisfacción del cliente

¿Por qué te debe importar?

Las organizaciones globales se están remodelando para servir a un mercado dinámico y exigente, y eso significa reinventarse para operar de una manera cada vez más flexible y adaptable.

La realización de encuestas de satisfacción del cliente es una práctica empresarial que ofrece al menos dos ventajas principales para las empresas: establecen un canal de diálogo con los clientes, que comienzan a sentirse más considerados y contemplados; y la compañía tiene más oportunidades de acertar con sus productos y servicios, satisfaciendo las demandas reales de sus clientes.

En ambos, la compañía tendrá la posibilidad de ser más flexible y adaptable, al monitorear en tiempo real lo que el cliente piensa y espera de la compañía, reduciendo los errores de planificación para impulsar la mejora del proceso.

90%

(%) de las empresas que monitorean continuamente la satisfacción del cliente tienen un mayor nivel de lealtad y ganancias por cliente que sus competidores.

Pesquisa de Satisfação

Cómo nuestra metodología de encuesta de satisfacción del cliente puede ayudarlo

¿Alguna vez ha imaginado poder medir, analizar y mejorar la gestión de su negocio en función de la satisfacción de sus clientes, considerando el resultado de cada transacción o venta?

La evaluación de la satisfacción del cliente tiene como objetivo identificar los puntos críticos que se deben observar en el contacto del cliente con productos y servicios, medir su percepción de la organización e identificar oportunidades de mejora, aumentando la satisfacción.

Adoptamos el Net Promoter® Score (NPS®) como metodología para medir la satisfacción del cliente. NPS es una de las métricas de experiencia del cliente más comunes utilizadas por las empresas de todo el mundo.

La plataforma tecnológica que utilizamos es simple, flexible y potente para atraer a sus clientes y le permite obtener información sobre acciones específicas, desde:

Como funciona

Nuestro trabajo le ayuda a evaluar la satisfacción de cada cliente, desde la etapa de planificación de la metodología de investigación, hasta la recopilación y análisis de resultados.

Juntos, hemos definido los canales más efectivos para recibir comentarios y manejar cualquier queja, utilizando herramientas interactivas y fáciles de usar que se pueden poner en práctica en poco tiempo.

Podrá recopilar continuamente comentarios de cada cliente a través de:

Pesquisa de Satisfação de Clientes

Evaluación para selección y coaching

¿Por qué te debe importar?

Las organizaciones globales se están remodelando para cumplir con un mercado dinámico y exigente, y eso significa reinventarse para operar en redes de equipos, como una alternativa para acompañar los desafíos de un mundo fluido e impredecible.

Dentro de este escenario, es esencial que las personas realicen actividades compatibles con sus habilidades y capacidades. La evaluación: la evaluación del perfil es una herramienta fundamental para identificar patrones de comportamiento, habilidades, competencias, creencias y desempeño de personas y equipos.

Esta evaluación funciona como una especie de revisión con un enfoque en las habilidades de comportamiento. A través de él es posible saber quién es la persona ideal para una función, si la persona está motivada en su actividad, qué está fluyendo y qué se puede mejorar.

De hecho, es un proceso que promueve el autoconocimiento, el desarrollo y la gestión del conocimiento para cada uno y el equipo.

62%

(%) de los consumidores dejan de hacer negocios con una empresa debido a la baja calidad del servicio al cliente proporcionado por las personas.

Trabalho em Equipe

Cómo esta solución de evaluación de selección y desarrollo puede ayudarlo

Le ayudamos a comprender por qué cada persona elige trabajar de la manera en que lo hace.

Con el informe de evaluación de cada persona, ayudamos a su empresa a establecer vínculos entre habilidades de comportamiento y técnicas, asegurando la selección y promoción del desarrollo de cada uno de acuerdo con los objetivos y necesidades de la empresa.

A través de la información recopilada, es posible que cada persona aumente su efectividad conociendo sus potenciales.

Con el panorama general del profesional y su potencial, es posible analizar su nivel de capacitación dentro de su contexto organizacional y así determinar su perfil de acuerdo con las competencias actuales y futuras, lo que permite comprender si es necesario o no desarrollar otras nuevas. competencias para cada función.

Como funciona

La evaluación es una práctica esencial para las empresas que buscan mejorar la gestión de su equipo de empleados, para saber quién está en el lugar correcto, si la función es apropiada para el perfil del individuo, todo para promover una mayor productividad.

Proponemos una metodología que ayuda a nuestros clientes a obtener los mejores resultados para atraer, seleccionar y desarrollar talento, de acuerdo con las habilidades organizativas esenciales.

Adoptamos herramientas internacionales, de clase mundial, interactivas y fáciles de usar, que se pueden poner en práctica de inmediato, mejorando el rendimiento de profesionales y equipos, con una precisión extremadamente alta.

Desarrollar el Potencial de Liderazgo

¿Por qué te debe importar?

Casi el 90% de los líderes empresariales dicen que el liderazgo es el principal problema organizacional, pero menos del 10% sienten que están listos para abordar la brecha de capacidad de liderazgo.

Por primera vez en la historia, somos parte de un lugar de trabajo de cinco generaciones. Como los planes de jubilación se han retrasado por más de 60 años, cada vez más se encuentran trabajando junto a colegas nacidos en el siglo XXI.

Esto coloca una mayor responsabilidad en los líderes; Existen desafíos únicos para atraer, retener y comprender verdaderamente a las personas cuyas experiencias de vida y trabajo a menudo se encuentran en extremos opuestos del espectro.

36%

(%) de las prácticas de desarrollo de liderazgo están por debajo del promedio.

Trabalho em Equipe

Cómo esta solución puede ayudarlo a desarrollar sus líderes

Los líderes altamente conscientes de sí mismos son vistos como más efectivos que aquellos con baja conciencia de sí mismos. Es por eso que nuestros programas de liderazgo comienzan con la autoconciencia. Hay mucha responsabilidad sobre los hombros de cada líder.

Se espera que generen resultados excelentes y sostenidos, mientras construyen una visión en la que todos creen, infunden a todos los equipos, ponen a todos en la misma página, fomentan el talento, unifican equipos remotos, se comunican de una manera eso funciona para todos. La lista es casi interminable.

Al trabajar primero en la autoconciencia, ayudamos a los líderes a verse a sí mismos con mayor claridad: dónde se destacan, dónde se hunden y dónde están entrando al agua.

Una vez que se incorpora el autoconocimiento, ayudamos a los líderes a mejorar su comprensión de los demás, de aquellos a quienes dirigen, de sus compañeros y también de sus propios gerentes.

Como funciona

Nuestros programas de liderazgo son aplicables instantáneamente, porque nuestro enfoque está en hacerlo real para cada líder que participe en el programa.

El desarrollo del liderazgo nunca debe dejarse al azar o verse como algo bueno: construir líderes transformacionales es la piedra angular de cualquier organización exitosa.

Al aclarar las relaciones que cada líder tiene con los que lo rodean, ayudamos a ver que un buen líder nunca puede ser del mismo tamaño.

Un gran líder debe ser de talla única. Nuestra solución propone el descubrimiento de la efectividad de cada liderazgo, y un modelo integral de liderazgo transformacional, a través de Insights Discovery, en varias sesiones, puede incorporarse a su estructura de aprendizaje y desarrollo existente.

Evaluar a tu Equipo

¿Por qué te debe importar?

¡Las buenas relaciones son la clave para un negocio exitoso!

Incluso los equipos más altamente calificados del mundo se ven afectados por relaciones difíciles.

Y la forma en que las personas trabajan con otros a su alrededor afecta directamente la productividad y la rentabilidad de una organización, por lo que es fundamental que todos tengan tiempo para construir buenas relaciones.

Recibir comentarios no positivos puede ser difícil de escuchar y traducirlos en acciones positivas: mejorar la relación con el equipo, mejorar la comunicación y la colaboración y actuar para ser lo más efectivo posible en el lugar de trabajo.

78%

(%) de las personas dicen que tienen relaciones que dificultan el ambiente de trabajo, las relaciones y la productividad.

Trabalho em Equipe

Cómo esta solución puede ayudarlo a evaluar a su equipo

Cualquiera que trabaje junto a otras personas sabe que sus colegas no siempre lo ven de la forma en que piensa o le gustaría ser visto, ¿verdad?

Incluso en las relaciones más efectivas, a menudo hay cosas que no se dicen por miedo a ofender a los demás. Sin embargo, sin estas relaciones positivas en el corazón de su negocio o equipo de liderazgo, será difícil dejar su huella en cualquier industria.

Si usted, su equipo o su organización desean beneficiarse de relaciones de trabajo más productivas, nuestra herramienta exclusiva de comentarios sobre relaciones es lo que está buscando.

Como funciona

Discovery Full Circle es una herramienta que ofrece comentarios de 360 grados de forma positiva y motiva a las personas a tomar medidas para mejorar las relaciones.

El Informe DFC es una mina de oro de información, que da vida a cómo se ven realmente los miembros del equipo, lo que esto significa para la efectividad del equipo y qué planes de acción deben crearse para mejorar las relaciones y la productividad.

Mejorar el trabajo en Equipo

¿Por qué te debe importar?

Las organizaciones globales se están remodelando para cumplir con un mercado dinámico y exigente, y eso significa reinventarse para operar en redes de equipos, como una alternativa para acompañar los desafíos de un mundo fluido e impredecible.

Los equipos altamente cohesivos están seriamente comprometidos, trabajan más duro, están más satisfechos con su trabajo y experimentan menos conflictos entre los equipos. Estas son solo algunas de las razones por las cuales los grandes equipos son críticos para las organizaciones exitosas.

Es por eso que desarrollar equipos de alto rendimiento no es un problema opcional para las organizaciones que aspiran al éxito.

70%

(%) de las personas dicen que son parte de un equipo disfuncional

Trabalho em Equipe

Cómo esta solución de trabajo en equipo puede ayudarlo

Comenzando con la autoconciencia, ayudamos a las personas a comprender por qué eligen trabajar de la manera en que lo hacen, y por qué otras personas pueden tomar diferentes decisiones y cuáles son los impactos de estas diferencias en la efectividad general del equipo.

Al aplicar esta comprensión, ayudamos a las personas a construir mejores relaciones con sus colegas, mejorando las relaciones.

Lo mismo puede decirse de otras variables clave para el éxito de un equipo, incluida la productividad, la comunicación, la claridad de la función y el propósito y la efectividad general del equipo.

"Dada la relación entre ... el trabajo en equipo y los resultados cruciales de un negocio, como la productividad, la rentabilidad y la percepción del cliente de la calidad del servicio, los equipos de trabajo tienen las claves para la salud de la organización". - Gallup

Como funciona

Nuestra solución para mejorar el trabajo en equipo está diseñada para ayudarlo a enfrentar los desafíos más apremiantes del equipo en dos frentes: preferencias (cómo les gusta trabajar juntos a los equipos) y capacidades (qué tan efectivamente trabajan juntos).

La herramienta de efectividad del equipo examina las preferencias del equipo. Cómo un equipo trabaja en conjunto, y cómo se alinea con la forma en que a cada individuo le gusta trabajar, teniendo un alto impacto en la efectividad de un colectivo.

Entre otras cosas, analizamos cómo se comunican los equipos, cómo priorizan, qué los motiva y cuáles son los bloqueadores para su mejor desempeño.

Con base en el resultado de la herramienta, desarrollamos un plan de acción con el equipo y apoyamos la implementación. Luego monitorearemos el progreso del equipo con seguimientos regulares, ayudándolos a mantenerse en el camino y motivados para implementar cambios.

Involucrar su Equipo

¿Por qué te debe importar?

A nivel mundial, solo el 13% de los empleados se consideran totalmente comprometidos, según las principales encuestas del sector. No solo eso, sino que reemplazar a un empleado cuesta, en promedio, más de $30,000.

Estas son estadísticas preocupantes: la falta de compromiso puede afectar, entre otras cosas, la productividad, la rentabilidad, la retención de empleados y clientes, el absentismo, entre otros problemas.

Aumentar la participación de su equipo es una de las mejores maneras de ayudarlo a enfrentar los desafíos de su negocio.

13%

(%) de los empleados, en general, se consideran comprometidos.

Engajar sua Equipe

Cómo esta solución de trabajo en equipo puede ayudarlo

Creamos organizaciones comprometidas, basadas en cada empleado. Al hacer que el compromiso sea parte de la conversación de todos, y al aprender actividades prácticas, el nivel de compromiso comenzará a cambiar rápidamente: una conversación, una persona, un equipo a la vez.

Esta solución no propone la aplicación de una encuesta para medir el compromiso, funciona individualmente, cada empleado y para crear un equipo altamente comprometido, haciendo que su encuesta tenga resultados aún mejores.

Trabajamos con usted para comprender realmente lo que está en el centro de sus desafíos más apremiantes y crear un viaje para el compromiso de su equipo, que explora lo que les está sucediendo y crea una forma de superar los desafíos, con la participación de cada uno.

Como funciona

Apoyamos a su organización para que reconozca y valore la singularidad de cada persona dentro de un grupo, alentándolos a ser ellos mismos, para alcanzar su máximo potencial.

Al aplicar metodologías reconocidas internacionalmente, podemos ayudarlo a crear un entorno que genere confianza y genere compromiso con su organización.

Juntos, lo ayudamos a mejorar la participación del equipo, haciendo que sea más fácil de entender y valorar la diversidad y las relaciones entre las partes.

Creemos en el compromiso con el modelo de resultados compartidos, creando condiciones que inspiren a todos a hacer lo mejor.

Engajamento
Suscribirse a