Uma cadeia de valor representa o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e de venda até à fase da distribuição final.

Ao decompor uma organização nas suas atividades de relevância estratégica, torna-se possível analisar o comportamento dos custos e as fontes existentes assim como potenciais de diferenciação em cada processo de negócio, otimizando o valor final que o seu produto representa para o cliente. A liderança de custo e a diferenciação pela qualidade acrescem valor ao produto e proporcionam vantagem competitiva à organização no contexto da indústria em que se insere.

Você sabe como mapear sua cadeia de valor? E quais os ganhos para implementar projetos eficientes de melhoria de performance organizacional?

Foi com este objetivo que ocorreu em Fevereiro/2017, em Barueri, SP mais projeto um workshop in company para o Mapeamento da Cadeia de Valor.

Durante 2 dias, os líderes e donos dos processos de um de nossos clientes foram orientados, através de um framework internacional a reconhecerem e decomporem a Cadeia de Valor de sua organização, facilitando o avanço de um dos objetivos estratégicos da empresa.

Quer saber mais sobre este workshop ou como levar este mesmo programa para sua organização?